大家好，我想给你们聊一聊最近阿里在即时零售这块的大动作。阿里巴巴把他们的淘宝闪购项目给推上了快车道，目标很明确，就是要拿到市场第一的宝座。最近他们给投资人放话了，说这个整合了饿了么的核心平台，准备在未来两年搞个大的。公司承诺要拼命砸钱、砸资源，必须在中国的即时零售圈子里搞个绝对的老大位置。这么一来，本地生活服务这块，尤其是外卖加商超的即时零售，肯定会打得更凶。 说起来，淘宝闪购其实是去年把“小时达”服务升级后搞出来的。它把饿了么的商家、物流还有技术都给吃下了，直接放在了手机淘宝的首页流量入口上。后来又通过菜鸟供应链和闪购仓这些招数，把服务品类和送货速度拉满了，从卖吃的变成了能送货上门的“万事屋”。 阿里巴巴中国电商事业群的头儿蒋凡在财报会上说了，现在闪购已经过了刚开始做大规模的时候，重心要转到怎么省钱、怎么提高效率上面去。最近的数据也能看出来这一点。他们通过挑拣订单、多卖贵的货还有利用规模效应把物流成本降下来，去年第四季度的单位经济效益（UE）确实变好了不少。蒋凡透露说，从去年十月起，平台每单亏的钱已经比年中高峰少了一半多，非餐饮类订单占了四分之三还多，客单价每个月也都在涨。 看具体数据挺不错的。GMV占的市场份额越来越大，订单量在前面飘着，客单价也没掉链子。最让人意外的是赔钱速度收得比别人快。虽然这个季度还亏了差不多200亿元，但钱越烧越少这事儿是肯定的。 阿里巴巴集团的财务徐宏说去年第三季度是往闪购里砸钱最多的时候。现在业务稳住了、效率上来了，下一季的投入肯定能砍不少。以后根据市场咋变就咋投。 未来这块地盘大得很。商务部研究院去年报告里说了，中国即时零售马上就要突破1万亿元大关了。预测到2026年就能把1万亿元给拿下，到2030年甚至能冲上2万亿元。这么大的蛋糕谁不想要？ 阿里巴巴这次对淘宝闪购的动作挺坚决的。从以前乱抢地盘变成现在精耕细作，他们想在赚钱和增长之间找个平衡点。 不过要想当老大还得跟现在的领头羊死磕才行。这场事关“万物到家”的大战不光看谁的钱多、谁跑得更快、谁的朋友多（生态协同），还直接关系到咱们以后怎么过日子。 随着市场向万亿门槛迈进竞争肯定越来越猛。至于最后谁赢谁输，咱们就看着吧。