问题：面对区域竞争加剧和要素成本上升的双重压力，县域经济要实现稳增长和高质量发展，关键于能否持续引入带动性强的产业项目，并推动项目从签约转向开工、投产、达效；对五河县来说，传统产业需升级，新兴产业需培育，招商引资必须从追求规模和速度转向注重质量和效率。 原因：近期，五河经济开发区成功引入安徽依伽新材料科技有限公司总投资1.1亿元的年产3万吨高精密EVA发泡材料扩建项目，为当地新材料产业链补链强链提供了新支撑。项目加速落地，得益于当地针对纺织服装、装备制造、绿色食品三大主导产业的系统布局，以及对新能源新材料、汽车零部件等领域的提前谋划。同时，五河县在年度任务中突出结构优化，将重大制造业项目作为招商重点，并将评价标准前移至“当年开工入库、完成投资、投产入规、产值达效”等硬指标，推动招商、建设和服务协同发力。 影响：数据显示，五河县今年开局势头强劲。前两个月，全县签约亿元以上项目15个，其中制造业项目11个、10亿元以上项目1个，协议总投资27.15亿元。制造业项目占比高，表明资金更多流向实体经济和先进制造领域，有助于增强产业韧性、扩大有效投资，为一季度“开门红”和全年稳增长奠定基础。从更长周期看，“十四五”以来，五河累计引进亿元以上项目355个、50亿元以上项目7个，新能源新材料等产业实现从弱到强、从点到链的跃升，园区承载力和产业集聚度显著提高，为区域分工中占据主动创造了条件。 对策：项目引进只是起点，落地见效才是关键。五河县将营商环境作为招商的核心变量，通过全周期服务提升项目转化率。一上，完善“首席服务官+网格员”机制，围绕合同履约、资金到位、建设进度等关键节点跟踪服务，确保问题早发现、早解决；另一方面，编制重点产业招商目录，推动招商从“广撒网”转向“精准对接”，集中资源投向能带动产业链延伸、技术升级和就业增长的领域。同时，建立企业诉求动态清单库，实行闭环管理，形成“无事不扰、有事办好”的服务机制。园区层面，通过“管委会+公司”改革和组建产业服务公司，提升招商运营能力，并常态化解决“六未”项目在融资、招工、证照办理等环节问题，提高企业获得感和项目推进效率。 前景：面向“十五五”开局之年，五河县坚持工业主导地位，将制造业项目作为招商重点，提出全年签约亿元以上项目不低于70个（其中制造业项目不少于50个）目标，推动产业规模与质量同步提升。随着新材料、新能源及汽车零部件等项目陆续落地，叠加产业链招商深化和园区改革推进，五河有望构建更具竞争力的现代产业体系。下一步的关键是提升项目筛选能力、要素保障能力和企业服务能力，加快将协议投资转化为实际产出，并通过技术改造、协同创新和数字化转型推动传统产业迈向中高端。
招商引资的竞争，本质上是产业生态和治理能力的竞争。五河县从“重签约”转向“重落地、重实效”，表明了县域发展从速度到质量的升级逻辑。只有将项目真正转化为生产线、订单和创新力，才能让“开门红”不仅体现在数据上，更体现在产业结构优化和发展后劲增强上。