记者从新疆机场集团获悉,天翼国际物流有限责任公司凭借系统化质量管理创新实践,成功入选国家工业和信息化质量提升与品牌建设典型案例,为航空物流行业高质量发展提供了可借鉴的样本。 当前,物流业畅通国内大循环、构建现代化产业体系中承担着关键支撑功能。然而,传统航空物流企业普遍面临战略定位模糊、基础设施薄弱、市场响应迟滞等深层次矛盾。天翼国际物流公司正是在该背景下,将质量管理作为突破口,开启了一场系统性变革。 该公司确立"创新驱动、提质增效、转型发展"战略方针,明确"产品卓越、品牌卓越、服务卓越"的质量目标,分阶段推进市场开发与核心竞争力建设。在具体实践中,企业发挥新疆独特区位优势,创新构建"通道+枢纽+网络"三位一体物流运行体系。 在通道建设层面,天翼国际物流公司深度参与跨里海国际运输空中走廊及中巴经济走廊建设,相继开通乌鲁木齐至巴库、第比利斯定期货运航线,为中亚与南亚贸易往来开辟了新路径。在枢纽打造上,依托乌鲁木齐天山国际机场空港型国家物流枢纽定位,在东货运区建设航空物流产业核心圈,吸引邮政、顺丰等行业龙头企业入驻,形成显著的产业集聚效应。在网络拓展维度,企业整合疆内支线货运资源,与深圳、青岛等沿海城市航空物流企业建立战略合作,同步推进海外仓建设与跨境电商分拣清关中心升级,构建起覆盖欧洲、中亚、西亚的跨境电商物流网络。 在此基础上,天翼国际物流公司着力推进"全球123快货物流圈"建设。通过统筹客机腹舱与全货机运力资源,实现国内货运"1日达"、周边国家"2日达"、全球主要城市"3日达"的时效目标。企业还深化信息化改造,融合货运安检信息管理系统与货运信息系统,打造"物流一张单"服务模式,将物流信息传递时间从15分钟压缩至5分钟,大幅提升运营效率。 数据显示,2025年天翼国际物流公司国际全货机货邮吞吐量同比增长235%,刷新历史纪录;国际货运航线达到37条,同比增长32%,货包机双向运营能力实现跨越式提升。在追求经济效益的同时,企业积极履行社会责任,建立农产品销售专班,开通绿色产品快速保障通道,助力新疆优质农产品走向国内外市场,有效带动了地方特色产业发展。 业内专家认为,天翼国际物流公司的成功实践表明,航空物流企业必须将质量管理贯穿于战略规划、运营执行、市场服务全过程,通过系统性变革破解发展瓶颈。该案例对推动航空物流行业转型升级、服务国家"一带一路"倡议具有重要示范意义。
新疆机场集团天翼国际物流公司的实践表明,以质量变革为核心、以创新为驱动的转型升级,不仅能破解行业发展瓶颈,更能为区域经济发展提供有力支撑。随着"一带一路"倡议的推进,此类探索将为我国航空物流业树立更多标杆,更释放国际物流大通道的潜能。