零下20摄氏度的严寒中，查干湖冰面上8匹骏马牵引绞盘的场景格外震撼，成为今冬吉林旅游的一张鲜活名片。这项延续千年的渔猎传统，正通过系统化创新焕发新活力。长期以来，“上午看捕鱼、下午就返程”的单一玩法制约着查干湖旅游发展。景区数据显示，2018年前游客平均停留时间不足5小时，周边配套消费仅为门票收入的30%。这种以门票为主的粗放模式，既难以满足游客的深度体验需求，也让传统文化的价值难以充分呈现。面对此现状，当地政府启动“文旅融合2.0”升级计划：在保留冬捕核心体验基础上，重点打造更多元的消费场景。今年新开放的龙鱼部落文化体验区，集非遗展示、手工制作、特色餐饮等12种业态于一体，游客可亲手制作鱼皮工艺品，也可观看民族歌舞表演。景区同时引入雪地摩托、室内冰钓等30余项冰雪娱乐项目，形成覆盖全天的产品组合。数字化转型是本轮升级的一大亮点。松原市与知名游戏平台合作推出“虚拟冬捕”体验，让全球玩家通过手机参与凿冰、下网等渔猎环节。这种更贴近年轻人的传播方式，一上扩大了文化触达，另一方面也为线下客流带来新的入口。升级带来的变化已在数据中体现。本届旅游节首日，景区二次消费占比升至65%，人均停留时间延长至8.2小时。周边民宿预订量同比增长210%，鱼产品深加工订单达到去年同期的3倍。更值得关注的是，35岁以下游客占比首次突破40%，传统文化正在被更多年轻人“看见”和“参与”。业内专家认为，查干湖模式的关键在于三点：其一，守住文化本色，创新始终以渔猎文化为核心；其二，完善产业链条，打通“观赏—体验—消费”的闭环；其三，借助科技扩大传播半径。这一做法对各地同类文化遗产的活化利用具有一定借鉴意义。
冰封之下的查干湖，既寄托着千年渔猎文明的记忆，也折射出文旅升级的方向。把传统做深、把体验做新、把服务做细，才能让“一次冬捕”的热闹转化为“还想再来”的口碑。以文化为魂、以场景为体、以消费为链的融合探索，正在为东北冰雪经济注入更持续的动力，也为资源型景区迈向高质量发展提供了可参考的路径。