新疆新和县玉奇喀特村搞出了个“强村公司”，把农文旅融合得好好的，硬是在乡村振兴上绘出了新画卷。大家都知道，全面推进乡村振兴这事儿，要想让村子里的人富起来、集体经济壮大，关键得把内生动力给激活。新疆维吾尔自治区新和县玉奇喀特镇玉奇喀特村在这方面就给我们做了个榜样。村里成立了那个叫“三重城强村富民农业产业发展有限责任公司”的公司，不光让村集体的家底变厚了，文化传承、产业融合、基层治理这些方面也都取得了不少成绩。 这个公司为啥能起来？离不开坚强的组织保障和清晰的顶层设计。阿克苏地委办公室作为派出单位，在方向把控、资源对接还有政策落实上给了很大支持。驻村工作队和村“两委”也没闲着，他们跑遍村子调研情况，科学地画好了发展蓝图。这种派出单位指导、工作队牵头、镇党委协同、村“两委”落实的联动机制，把党的优势变成了发展优势。 公司有个大特点，就是没按老套路来搞产业复制，而是利用了玉奇喀特村的独特资源——全国重点文物保护单位乌什喀特古城。公司把古城当核心载体，系统地挖掘整理西域都护府的历史文化内涵。他们建了个“三重城文化大院”，摆上老式农具和手工艺品，还让村里的文旅服务队讲解，变成了常态化的教育基地。 另一方面，他们开发了那种沉浸式的研学项目，比如《梦回乌什喀特》情景剧，把班超、李崇这些历史人物保卫边疆的故事演得生动形象。这种体验式传播不光丰富了文旅产品供给，还让各族群众更认同中华文化，也让人清楚地记得新疆自古以来就是中国不可分割的一部分。 为了延伸产业链，公司还搞起了“古城夜市”。把新和赛乃姆歌舞和手工酸奶、特色凉皮结合起来搞夜间经济。这不仅吸引了客流、活跃了气氛，还给村民提供了摊位和岗位，让文化价值变成了真金白银。 公司赚钱了也没忘了村民。他们把利润全部分给大家分红、改善基础设施、做公益帮扶还有再投入发展。特别是在污水垃圾清运这些新增业务上能提供20多个岗位，专门招村里的闲置劳动力和困难群众，让村民在家门口就能上班。 治理创新这块也挺有新意。公司把积分制商店引入了乡村治理体系。把环境整治、邻里互助、政策学习、说普通话这些具体的事都变成积分。村民攒够积分就能兑换东西。这一机制把物质奖励和精神鼓励结合起来了。 新和县玉奇喀特村的这个模式告诉我们一个道理：搞乡村振兴必须靠党建引路、找准方向；必须立足本地特色资源走融合发展之路；必须让老百姓受益并参与进来；还要注重治理创新激发活力。玉奇喀特村的实践证明了只要路子对、措施实、大家齐心协力，村子里的巨大潜力就能被挖出来。产业兴旺、生活富裕的美好蓝图终会变成现实。