在2026年刚起步的时候，成都市就把“青蓝接力”这个培训项目给开了头。这是为了给民营经济中的接班人们加油打气。1月10日这天，成都市民营经济发展促进中心举办了一场大活动，叫“蓉商荣耀 青蓝接力·政企聚力 共启新程”。参加的都是本地有名的企业家，一共有120多位。这次活动是今年第一场专门讲怎么把家业传给下一代的培训，主题就是怎么把企业传下去还能避免风险。 市民促中心把他们的“3+12”培训计划给大家讲明白了。这个计划主要是围绕着想法、路径和创新这三个大方向来的，以后每个月都会有新的培训内容。中心还说了，他们一直在努力帮企业解决问题，让大家做生意更顺心。 这次培训不光有讲理论的，还有讲实务的人过来。四川大学商学院的唐英凯教授给大家讲了新时代民营企业的未来。他说，接班不光是换个名字当老板，更是要把公司的治理结构、创新想法和企业文化一起带过去。 成都市律师协会民营经济法律专业委员会的主任黄明建律师也来帮忙了。他教大家怎么保护资产、怎么把个人和公司的风险分清楚。他用了五个方面的方法来给大家指路：要先有意识、再把账理清、接着把钱合规花出去、然后把公司管得更完善、最后选对工具用。 通过解析一些真实的案子，黄律师告诉大家什么是有限责任公司的误解、法律的底线在哪里还有公司该负哪些责任。这就给企业家们建起了一道“防火墙”。 现场还专门安排了老一辈和年轻一代的企业家一起聊天。成都市更新家具有限公司的宋遵友董事长就聊起了自己当年白手起家的经历。他觉得艰苦奋斗的精神特别重要。成都大宏立机器股份有限公司的甘侑珈助理就讲了年轻一代是怎么用新技术和新管理来让老产业焕发新生的。 四川大学EMBA中心的曹麒麟教授说，高校会利用自己的脑子和科研成果来帮助民营企业活得更久。市民促中心的人也说了以后要把培训内容搞得更丰富，还要多请不同领域的人一起合作。 这个培训不仅是成都市政府重视民营经济的表现，也是政府、学校还有企业联手想办法解决接班难题的一次尝试。通过系统的培训和制度上的支持，年轻一代能在风险防控、治理创新和战略规划上慢慢长大变强。这就能让成都的民营经济走得更稳更远。 这种做法在全国范围内都能提供参考经验，让大家知道怎么才能让经济活力一直保持下去。