这阵子我看了看泰安市搞的疾控体系改革，觉得挺有意思的。这几年大家都觉得公共卫生安全挺重要的，地方上也得从以前光会“被动应对”，变成“主动防控”。泰安就没闲着，找准问题使劲改。他们主要是盯着疾控系统那些协同不顺畅、能力有差距、服务跟不上的短板，用系统性的办法去修补。我发现他们能力提升主要靠三招： 第一招是体制机制创新。优化机构编制、把联防联控机制建起来，把责任落实到了个人头上，搞了个从边到边、从顶到底的防控网，这就从单打独斗变成了大合唱。 第二招是强化核心能力。在监测预警、检验检测这些关键地方砸了钱，传染病能早发现早干预了，全市的疫情就一直挺平稳的。 第三招是拓展服务内涵。除了免疫规划接种率高，还在学校卫生、地方病防治这些方面搞创新，把服务从治病扩展到了防病促健康。 值得一提的是，泰安很重视科技和人才。他们搭起了产学研用的平台，让新技术新方法能落地；建立了人才培养体系，让队伍更专业更有活力。 宁阳县和岱岳区这两个地方还在搞试点，让医院也得管公共卫生的事儿，现在已经初步形成了防、治、管都在一块的闭环服务。 看来这次改革不光是调机构，更是整个运行模式和服务理念的升级。泰安坚持公益属性又激发专业活力，公共卫生服务现在变得更方便、更准、更有前瞻性了。 以后随着健康中国战略的深入，疾控系统在预警疫情、管慢性病、搞环境建设这些方面担子会更重。相关负责人在会上说了，他们会继续高标准推进改革，提升能力，这既是为了本地老百姓好，也是给别的地方做个榜样。 疾控体系可是公共卫生安全的地基啊。泰安市的探索告诉我们，只有坚持预防为主、改革驱动、系统推进，才能从“被动应对”变成“主动保障”，真正把经济社会发展需要的健康屏障给筑牢了。