今天我们聊聊成都崇州的凡朴生活。2014年，凡朴公司在这儿起步，先是搞了个128亩的生态农场，种了40多种有机蔬菜，还搞了稻鱼共生、鱼菜共生那一套，连续拿了11年的有机认证，挺厉害。那个时候主要是做农事体验和亲子研学。到了后来，凡朴抓住了乡村振兴的政策红利，决定和村集体合作。他们把山泉村十组徐家渡林盘里的那3亩闲置集体建设用地给盘活了。这个村集体经济组织就把这块地作价入股，占了10%的股份；凡朴公司出大头，占90%。这是成都第一个村民集体土地入股的乡创项目，大家都挺看好。 凡朴生活现在有138亩核心区域，是川西林盘保护修复的标杆项目。这里有民宿聚落、大地厨房、凡童空间这些业态。以前的单一农场模式现在变了，成了“农场+民宿+餐饮+研学”的复合模式。解决了土地合规和运营空间的问题后，凡朴生活圈又把周边的凡塔夕、慕鱼花园、岷江韭乡、宝墩遗址这些点位给联动起来了。现在年接待人数超过20万人次，营收突破千万。 除了集体建设用地作价入股，凡朴还联动村集体盘活了村民的闲置农房和手艺。有的村民把房子拿来入股参与分红，有的是租赁给凡朴公司并拿固定租金加营业额提成。像“凡朴鲜豆花”，本来就是街头小生意，经改造后成了网红打卡点，年收入增长了3倍以上。 村里还有不少传统手艺，比如竹编、豆腐制作、米酒酿造这些。凡朴把这些手艺转化成了研学课程和文旅体验项目，“豆腐工坊”、“竹编手作”都成了游客喜欢的东西。村民可以当讲师讲课挣钱还能拿产品销售分成。 项目运营的时候也优先招本地村民干活儿。目前已经带动了35户原住民就业了，人均月收入超过3000元。这样一来，既解决了“空心化”的问题又解决了劳动力闲置的难题。 这种共生模式证明了：乡村项目的核心竞争力不在于有多少钱和多大规模，而在于能不能跟乡村和村民深度绑定在一起。只有守住生态本底、文化根脉还有村民利益才行。只有这样才能让项目走得长远，真正实现乡村振兴、企业盈利和村民增收这三方共赢的局面。