刚刚看完那个电视节目，财经评论这块讲得挺透彻，这两天2026年《政府工作报告》里提到，要多弄些能带动一片、亮眼睛的消费新场景，好催发更多增长点。现在大家确实都在换口味，以前光买东西不行了，现在更在意那些独特的体验。国家发展改革委经济研究所的郭丽岩老师说，体验经济不光是买个实物或服务，而是买一段有记忆的过程。因为你才是价值创造的主体，感觉咋样全看你这参与度。这就让它能卖得比成本贵，逼着商家好好设计场景。线下这么火也是有道理的，像这次春节假期，实体零售增速就超过了线上。北京师范大学的万喆教授觉得，这得靠场景创新。这就跟办会似的，既要接地气满足吃穿住用这些基本需求，又得挖掘点文化特色，把本地的老底子挖出来。不管咋变，核心都得让人心里头舒坦，得搞出黏性强的消费生态。现在商业模式到处渗透，大家想问题也不一样了。中国社会科学院大学的魏翔老师点了个有意思的现象：体验经济起码给咱们挖出来四个新赛道。一是帮人缓解压力的疗愈经济；二是把线下流量抢回来的场域经济；三是伺候“60后”退休的“享老”经济；四是填补孤独感的智能陪伴。这些都是全新机会。财经评论员姜江说，这火起来是大趋势，它就像庄稼长出来那样自然，不是凭空冒出来的，是在农业、工业、服务业上的再创新。换句话说，只要你会在老底子上琢磨出点满足精神需求的产品和服务，赚钱空间大得很。那怎么才能提供好东西呢？中国财政科学研究院的苏京春研究员有个好说法：得“心、手、脑”三合一。得有创意心思去抓大众情绪；供应链要牛能做定制货；还得有技术把历史文化的IP变成实物。这样供需双方才能对上眼出爆款。财经评论员刘戈举了个例子，今年年初那个叫“哭哭马”的文创产品挺火。他说光靠灵感不行，还得系统地干才行。要想做成现象级产品，就得把IP打造、玩法创新、线下运营、全网宣传和中国智造的快速迭代能力都揉在一起才行。