给外地员工发了2.2亿元钱的上海昌益胶粘制品有限公司，为了留人使出了大力气。2020年，这家公司产值达到了2.2亿元，产品卖到了国外。厂里有100多名员工，九成以上都是外地人，湖南和河南的占了大头。董事长楚长青把留人当成头等大事，决定给员工发40万元的现金补贴。他规定，春节期间留在厂里上班的员工，每天能拿到200元的生活补助，还有消费券可以买年货。等形势好转了，春节留守的员工还能把假期延长3天，放到“五一”去休。对于要回家的员工，厂里要求他们提前报备行程，形成“一人一档”的管理档案。 上海申驰实业有限公司也给出了很多福利。这家公司有750多名员工，外地员工占了七成多，主要来自河南和安徽。为了让大家安心留厂，公司抛出了“三重红包”。六天带薪假、返乡交通补贴还有每人一份价值近千元的年货礼包都给了出去。董事长沈琪算了笔账，订单爆满的情况下，春节加班三倍工资再加上“特别守岗奖”，日薪最高能冲到近千元。“员工留下来，订单交得出，双赢”，这是他的算盘。到了统计的时候，已经有400多人主动签了字要留在上海过年。 为了把流动的2万多名外地员工管起来，奉城镇经济园区推出了“防在前、控在后”的网格化机制。每格安排3名联络员24小时对接企业，建立数据库动态掌握健康码等信息。通过这套组合拳，园区把“集中大流动”拆成了“分散小循环”。 申驰的小张给爸妈打电话时说：“安全才能团圆。我在厂里过年，你们放心。”昌益的李师傅笑着说：“领导把年货都准备好了，厂里比家里还热闹。”春风起时他们或许会踏上归途，但此刻留在奉贤的每一天都被写进了这座城市的防疫与复工答卷里。