河南这边吧，宋清辉这人特别操心企业在市场上的话语权。他说于东来现在搞的动静挺大，都快蹭到政治权力边上了，这以后还怎么自由讨论啊。他觉得真正硬气的企业，不会因为被说几句坏话就慌神，跑去打官司给人扣大帽子。宋清辉他是给很多家媒体当特约评论员的，也是有名的经济学家，我叫他宋清辉。 最近有个讨论企业竞争力的帖子闹得挺凶，这事儿本身就说明问题不光是商业上的分歧，还把更深层的环境变化给扯出来了。本来企业要想发展，靠的是产品、效率还有管理这一套。但要是影响力大到能影响舆论甚至公众情绪的时候，就得好好琢磨琢磨它的边界在哪儿了。从行业角度看啊，能不能长久活下去得看供应链、成本控制还有模式能不能复制。要是光靠着热度和情绪放大自己的影响力，这优势多半站不稳。 我把这个理解成一种“社会动员能力”，这玩意儿能很快把人团结起来。但问题来了，这种能力一旦太强了，正常的讨论可能就被挤兑没了。当舆论全是一边倒的时候，不一样的声音都被挤到角落去了，想理性分析一下问题就很难办了，甚至还要担着风险说话。时间长了啊，市场反馈的机制就被削弱了，企业可能就陷在一堆赞美声里出不来了。 他说我并不否认任何人的成绩啊。哪有哪家企业能变成“不许别人评价”的？评价和质疑本来就是市场里很重要的一部分嘛。没有不同的意见哪来真正的竞争？要是大家都不敢说话了，那改进的动力也没了。 我也没法干涉河南当地法院怎么判案子吧？但我坚持得说点基于事实和逻辑的判断。要是大家都开始缩着脖子不说话了变成常态那可不行。受影响的不光是咱们个人啊，整个市场的信息环境都会被搞乱。 商业当然可以赞美啦！不过也得能让人讨论嘛。真正牛的企业不怕批评；真正健康的环境也不能把不同的声音都赶出去啊。这一点大家真得好好琢磨琢磨才行。