从“冷冬”到“热游”——贵州平塘依托中国天眼拓展研学与旅居业态破解旅游淡季难题

面对喀斯特山区冬季旅游市场疲软的传统难题,平塘县以国家重大科技基础设施为支点,开创性地探索出一条"天眼引领、多业融合"的破局之路。

问题背景 作为典型的山地旅游目的地,平塘曾长期受困于"夏旺冬淡"的行业痼疾。

数据显示,2024年前该县11月至次年2月游客量不足旺季三成,景区设施闲置率高达65%。

如何激活冷资源、盘活存量资产,成为当地文旅产业升级的关键命题。

创新实践 县文旅部门锚定"科技+教育"赛道,投资2.3亿元建成天文研学综合体。

该体系包含三大特色模块:面向青少年的阶梯式课程体系,涵盖从星空绘画到射电天文研究的全龄段内容;联合12所高校建立的产学研基地,每年承接专业实践超200场次;配套建设的千人研学中心与定制交通网络,使团队运营成本降低28%。

同步开发的"南仁东精神"红色教育线路,通过虚实结合的展陈技术,生动再现FAST望远镜建设历程。

2025年第四季度,该线路接待党政机关、企事业单位团体487批次,带动周边村寨民宿入住率提升至82%。

市场反响 在"天空之桥"房车营地,新型旅居模式正形成示范效应。

升级后的营地新增智能房车泊位56个,配套建设的生态农场、星空观测台等设施,使游客平均停留时间从1.8天延长至4.5天。

来自京津冀、长三角地区的康养群体占比达67%,形成稳定的过冬客源市场。

专家分析 贵州师范大学旅游研究院院长指出,平塘模式的成功在于实现了"三重转化":将科技资源转化为教育产品,将科学家精神转化为文化资产,将地理劣势转化为生态优势。

这种"非传统旅游资源开发路径"为同类地区提供了重要参考。

平塘县的探索具有重要的示范意义。

在旅游业转向高质量发展的新阶段,单纯依靠自然风光和季节性优势已难以满足市场需求。

只有通过深度挖掘文化内涵、创新产品设计、完善服务体系,才能将资源禀赋转化为持续的竞争优势。

平塘县以科技研学、红色教育、生态旅居的有机融合,不仅破解了淡季难题,更为全国旅游目的地的高质量发展提供了可借鉴的路径。

这种从"靠天吃饭"向"创新发展"的转变,正是旅游业适应新时代要求、实现可持续增长的必然选择。