“奕家人的春日派对”是东风奕派一次战略意图明确的展示

2026年,东风奕派在贵州凯里搞了场挺有想法的活动,叫“奕家人的春日派对”。这不仅仅是个搞宣传的热闹事儿,其实是在展示他们接下来的路子怎么走。中国的新能源汽车市场现在正从“比谁的产品好”变成“比谁能把生态搞好”,竞争格局正在变。东风奕派想告诉大家,光靠卖车不行,得把“以用户为中心”的口号落到实处,变成贯穿产品研发、品牌建设还有用户运营的一套体系,这样才有差异化竞争力。这就好比是在红海里找新的增长点。 这次活动的重头戏是“奕家人”这个IP正式上线。这可不是随便叫叫的社群名字,而是东风奕派把用户战略具体化、系统化的关键一步。东风奕派从一开始就把“以用户为中心”当核心,“奕家人”的推出标志着他们从简单听用户建议,变成了要跟用户建立深度情感连接,形成一个价值共同体。 东风奕派营销事业部总经理余岳峰说,品牌像船,用户就是载着船的水。“奕家人”IP的设立,就是把用户当成水一样纳入到航行决策里的郑重承诺。为了支撑这个IP,他们成立了官方认证车友会和首届奕家人理事会。这意味着品牌要把核心用户从单纯的参与者变成共建者,让他们在社区里有正式身份和话语权,让用户共创有组织保障。 配套的“奕家人专属服务”也升级了,推出了七大服务承诺。比如七天可退换、车辆问题不过夜、服务不满意免单、不限里程免费救援、免费上门取送车。这套组合拳从情感归属和实际利益两方面增强了用户的归属感和安全感,把服务从售后保障升级成了全程安心陪伴。 除了车友会和服务升级,东风奕派还在打破汽车品牌的传统边界。他们提出“创意不设限”,要打造“灵感集市”。一方面是用用户创作的卡通形象“大橘”作为官方代言;另一方面是整合了马拉松、国家地理科考、音乐节等权益,精准满足不同圈层的生活志趣。这种跨界生态已经显现出行动脉络。比如参与马拉松、组建跑团,还跟《王者荣耀》《英雄联盟》联动。未来借助人民日报社品牌强国计划等平台,他们想让品牌成为连接用户美好生活的平台。 用户共创的价值最终还得体现在产品上。这次活动他们同时更新了三款主力车型。“大舒适家”奕派008推出了极光红车色和春野套件;“年轻人的梦想猎装轿跑”奕派007闪现版有了新颜色和运动设计;纳米01Cross则强化了户外风格。这些更新都紧密围绕用户反馈来做。3月28日上市的日期给市场留下了期待。 这三款车分别针对家庭舒适、潮流运动和都市代步场景形成了矩阵覆盖。“奕家人的春日派对”是东风奕派一次战略意图明确的展示。在新能源汽车竞争白热化的2026年,单纯拼参数价格不行了。东风奕派通过这次活动系统性地阐释了破局之道:从产品力单点提升到产品、服务、生态和情感四位一体的综合体验。