金融更好服务实体经济，是稳增长、促转型、防风险的关键一环。
当前我国经济处于新旧动能转换加快、产业升级持续推进的阶段，科技创新、绿色转型等领域资金需求更趋长期化、结构化、专业化。
在此背景下，中信银行提出以金融“五篇大文章”为牵引，将其作为落实国家战略、提升金融供给质量的重要抓手，通过组织体系、资源配置与产品机制协同发力，探索可复制、可推广的实践路径。
问题：实体经济在“向新、向绿”过程中仍面临金融供给适配不足。
科技企业特别是成长型科创企业，常见“轻资产、重研发、现金流波动大”的特点，融资痛点集中在缺抵押、缺历史数据、风险识别难、成果转化周期长等方面；绿色低碳转型领域则面临项目期限长、收益结构复杂、政策与市场变化敏感度高等特征，金融机构需要更强的定价能力、风控能力和跨产品整合能力。
如何把国家战略方向转化为可落地的金融产品、流程与服务网络，是商业银行必须回答的现实课题。
原因：一方面，传统信贷模式更偏向资产抵押与既有经营数据，难以完全匹配科技创新与绿色转型的风险收益特征；另一方面，推动“五篇大文章”落地需要系统工程，既要“顶层设计”，也要“基层触达”，还要有贯穿全流程的管理督导与资源保障。
基于这一判断，中信银行将“五篇大文章”写入规划，构建总体方案与专项方案相衔接的实施体系，并通过领导小组与专项工作机制，围绕指标监测、重点难点攻坚、过程督导等环节强化闭环管理，同时以考核引导、资源倾斜、人才培养、案例推广等方式提升执行效率。
影响：在科技金融方面，中信银行围绕创新驱动发展战略，推动专业化组织与产品服务创新，重点打通“科技—产业—金融”链条中的融资堵点。
银行在总行与多家重点分行设立科技金融中心，并在网点端筛选一批科技金融先锋军支行，形成分层分类、敏捷响应的服务网络；推出面向成果转化的行动计划与产品矩阵，探索差异化审批与投贷联动机制，提升对不同阶段科技企业的适配度。
同时，依托协同平台与投资联盟等资源，完善覆盖企业全生命周期、贯通“股贷债保”的综合服务体系，并在部分地区推广科技成果转化贷等模式，聚焦“最后一公里”问题，努力实现从资金支持到风险缓释的链条式服务。
据介绍，截至2025年末，中信银行科技贷款余额突破万亿元，科技企业开户数量与对专精特新等重点群体的服务覆盖面持续提升，并在相关评价与行业奖项中获得肯定。
在绿色金融方面，中信银行围绕“双碳”目标与绿色发展要求，着力推进专营体系建设与综合服务能力提升。
通过布局绿色金融示范机构、特色经营机构与碳中和网点，构建覆盖更广、专业化程度更高的服务网络；加强与绿色交易平台等机构合作，探索“融资、投资、咨询、生活、碳管理”协同的综合服务框架；在产品与工具层面，强调“一站式”解决方案，提升对企业低碳转型多元化需求的响应能力，并建设绿色低碳服务平台，提供碳排放测算、产品碳足迹管理等工具型服务，帮助企业降低转型成本与合规成本，增强其参与国际绿色规则体系的能力。
对策：从实践路径看，银行写好“五篇大文章”，关键在于形成“战略—组织—产品—风控—生态”的系统协同。
其一，把国家战略要求转化为可考核、可量化、可复盘的任务体系，避免“重口号轻落地”；其二，通过专营与分层经营提升服务触达效率，用专业团队解决科技与绿色领域的“看不懂、评不准、管不好”难题；其三，以股贷债保联动、投贷协同等方式优化综合融资结构，增强对长期项目和成长型企业的陪伴能力；其四，强化数据与平台能力建设，把碳核算、成果转化评估等关键环节嵌入业务流程，提高风险识别与定价能力；其五，依托集团协同与外部生态合作，完善风险分担与增信机制，形成“前端资金支持+后端风险兜底”的组合式服务。
前景：随着新质生产力加快培育、产业链供应链升级深化，以及绿色低碳转型进入更具系统性的攻坚阶段，金融供给将更强调“结构优化”和“能力匹配”。
可以预期，未来科技金融将从“单一信贷支持”进一步走向“全周期综合服务”，绿色金融将从“项目融资”进一步走向“转型金融与碳管理能力”并重。
对商业银行而言，能否在合规经营与风险可控前提下，持续提升专业化、数字化与协同化水平，将决定其在服务国家战略与市场竞争中的综合表现。
中信银行相关实践显示，通过体系化推进与机制创新，商业银行有望在稳增长、促创新、助转型中实现经济效益与社会效益相统一。
金融活水的精准灌溉，关乎经济肌体的健康活力。
中信银行的探索证明，当金融机构真正将国家战略内化为发展基因，就能在服务实体经济中实现商业价值与社会价值的统一。
这条金融改革创新的实践之路，不仅彰显了国有大行的使命担当，更为构建现代金融体系提供了有益启示。