“十四五”时期是个大拐点，敦化就借着这个势头甩开膀子干，把改革和创新当作发展的“双引擎”。这地方在吉林的东边，现在也不藏着掖着了，直接把阻碍发展的那些体制机制问题给解决了。五年来他们干了不少实事：国资国企这块儿优化了管理模式，吉林三三零五机械厂以及那三大森工企业“三供一业”的社会职能都顺利剥离出去了，企业卸掉了包袱，就能一心一意搞主营业务。 政务这块的改革也很到位，“放管服”成了优化营商环境的头号大事。他们以企业和群众的需求为导向，行政审批流程大大精简，很多服务事项现在全程网办，办结时限平均压缩超过80%，办事效率直线上升。 除了流程优化，政府还实实在在给企业送了好处：搭建银企对接平台、落实减税降费政策这些组合拳打下来，帮企业融资几百亿元，直接减税降费二十多亿。因为这方面的表现突出，敦化连着三年都被评为省级营商环境建设标兵单位。 创新这方面也没落下。化工产业园通过了省级认定复核，成了延边州的第一个样板；更难得的是引进了吉林省的第一个清华大学乡村振兴工作站。清华大学的人才和科技资源进来以后，跟地方开展了多方面的合作。这里面不仅接待了好多清华学子来搞社会实践调研，还推动了好几个贴合实际的合作项目落地生根。 到了“十四五”期末的时候，敦化的国家高新技术企业数量涨到了22户。这批科技型企业正成了推动产业升级的主力军。 敦化的发展思路很清楚：改革和创新不是单打独斗的，而是互相配合的系统工程。通过这些举措的协同作用，整个区域的经济社会发展就形成了一个完整的逻辑链。无论是经济数据的增长还是发展方式的转变，都能看到他们努力的成果。 回顾这几年走过的路，敦化以改革为笔、以创新为墨，在高质量发展的画卷上留下了清晰的印记。未来只要坚持改革不停顿、创新不止步，敦化一定会在高质量发展的道路上越走越顺。