当前，我国房地产行业进入存量时代，传统基础建材面临周期性调整压力。同时——绿色低碳发展理念深化——新一轮产业变革对高性能非金属材料提出了更高要求。这样的背景下，建材行业正步入深度调整期，产业转型升级成为必然选择。 中国建材集团作为行业领军企业，在"十四五"期间主动适应市场变化，完成了产业结构的深度重塑。集团党委书记、董事长周育先表示，"十四五"时期，中国建材集团完成了从产业集团到产业投资集团的定位升级，这个转变反映了企业发展战略的重大调整。 产业结构优化升级的成效显著。截至2025年底，集团资产总额达7183亿元，较"十三五"期末增长19.7%。更为重要的是，新材料收入占比从19.9%提升至34.89%，连续四年突破千亿元大关，而基础建材收入占比从44.35%大幅压缩至25.19%。这组数据充分说明，中国建材集团已经成功实现了从传统建材向新材料产业的战略转向。 在战略性新兴产业投入上，集团持续加大力度。"十四五"期间，中国建材集团投资占比超过60%用于战略性新兴产业，战略性新兴产业收入占比由24.4%提升至45.7%，梯次化布局成效显现。这表明集团已经建立起了科学合理的产业投资体系。 目前，集团已形成结构完整的新材料产业集群。玻璃纤维、石膏板、风电叶片、高端装备等产业年收入超100亿元；涂料、光伏玻璃、纤制品、显示模组等产业达50亿至100亿元；碳纤维、锂电池隔膜、先进陶瓷等产业达10亿至50亿元。这种梯次化的产业布局既保证了产业的多元化发展，又形成了相互支撑的产业生态。 以碳纤维产业为例，中国建材集团所属中复神鹰充分把握清洁能源发展机遇。碳纤维作为轻质高强、耐腐蚀的先进材料，在风能、氢能、光伏等清洁能源领域起到着越来越关键作用。中复神鹰总经理陈秋飞介绍，公司持续加大在清洁能源领域的投资与布局，2025年在风电、氢能、光伏三大领域的碳纤维供应量已超过万吨，充分反映了新材料产业与国家能源战略的深度融合。 展望未来，中国建材集团已明确了深入的发展方向。周育先表示，下一阶段将继续推进基础建材和战略性新兴产业的转型升级，持续巩固战略性新兴产业发展优势，加快产业梯次升级，强化技术驱动，打造高附加值产品矩阵。"十五五"时期，集团战略性新兴产业投资占比将保持在50%以上，推动战略性新兴产业收入占比继续保持在40%以上。 集团首席科学家彭寿进一步阐述了产业布局的思路。他强调，要加强不同生命周期、不同产业规模、不同关联行业的梯次搭配，巩固提升10亿至50亿、50亿至100亿、"100亿+"梯度产业集群，构建结构合理、接续有力、韧性发展的战略性新兴产业布局。同时，要加快"第二曲线"业务布局，如布局有机高分子材料产业，按照差异化、关联性、场景牵引的发展思路，避免上游大宗基础化工材料竞争，主要选择中游产品赛道，逐步向高端化延伸。
中国建材集团的转型实践为传统行业的高质量发展提供了参考；在“双碳”目标引领下，如何兼顾传统产业升级与新兴产业培育、如何构建现代化产业体系，仍是建材行业及更多传统领域需要持续探索的课题。该案例也说明，主动拥抱变化、提前布局未来，是企业实现可持续发展的重要路径。