内蒙古鄂托克前旗在干部教育培训工作中搞了个积分管理新玩法，专门给2025年的青年干部专题培训班学员撑腰。2025年的青年干部专题培训班优秀学员贾渊超就觉得，这种机制把培训的“软要求”变成了看得见摸得着的“硬指标”，比如迟到早退扣分、无故缺课也会被记录在案。学员入学时都能拿到基础分，之后只要在课堂研讨、搞调研或者做志愿服务这些事上出力，就能获得额外的加分；反之如果表现不佳就会被扣分，要是违纪严重甚至可能会被退学。这个办法给学员心里头立了规矩，让大家在争优中把课听好、把事办好。 为了不让这个制度成摆设，鄂托克前旗还把组织部门、党校、纪检组和承办单位这四家单位聚到一起搞联合共管。驻点督导的杨陶说，这种多方盯着的模式很管用，课堂研讨更有料了，迟到早退这种事基本上看不见了。各部门职责分工也很细：组织部总揽全局；党校负责每天记分数、通报情况；纪检组全程盯着纪律；承办单位保证过程规范。 结果出来以后还要和干部的年度考核、评优评先甚至选拔任用连在一起看。积分能考到90分以上的就算“优秀学员”，成绩还会被装进档案袋；要是连60分都没拿到，那是没法拿结业证的，只能回去回炉重造。这种挂钩设计打破了过去培训完就完事的老毛病，真正让培训成效变成了干部成长的“刻度尺”。 更关键的是，这制度不光是管上课，还鼓励学员带着问题学、联系实际思。写调研报告、提解决方案这些跟工作沾边的事儿都能拿到加分。不少学员反映说，通过这种研讨和打磨报告的过程，不光明白了理论政策，更学会了解决工作难题的真本事。 这套做法把鄂尔多斯市鄂托克前旗干部教育培训这池水给激活了。通过把精细化管理、多部门协同和结果刚性运用这些创新招数用起来，让学员从“要我学”变成了“我要学”，干部队伍整体的学习风气和专业素养都往上走了一大截。 未来该制度还得继续改进优化考核机制，还要想办法拓宽应用的场景范围。只有这样才能把干部教育培训跟干部成长路径深度融合起来，让学风转变有制度作保障。只有把高素质专业化的干部队伍锻造出来，地方经济社会高质量发展才会有源源不断的动力。