上世纪80年代，潍坊的孙家村还是个典型的“城中村”。道路坑坑洼洼，房屋低矮，环境卫生也不好，老百姓生活条件挺艰苦。 1985年，张光辉从部队退伍回来，就扎根在这个村子。他在1998年当上了党支部书记，开始想着怎么把村子给改变一下。刚开始的时候，大家对改造都挺怀疑的，不太愿意动。张光辉就带着人挨家挨户去聊天，把大家的疑虑一个一个解开，用真心换真心，慢慢赢得了大伙的信任。 到了21世纪，城市化越来越快，张光辉就抓住这个机会，带头搞起了城中村改造。2008年，他把“东方太阳城”这个项目给启动了。这个项目总共有30万平方米呢，盖了17栋安置楼，让700多户居民有了新家。 有了新房子还不够。张光辉又开始琢磨怎么让大家变成股东、变成市民。他带着社区通过民主协商，把集体资产改制了一遍。还把服务中心、养老机构、卫生站还有学校都给建起来了，彻底把这个村子给变样了。 硬件好了还不行。2010年社区合并以后，新老居民住在一起总有点不习惯，服务需求也变得五花八门。张光辉觉得光靠跑腿磨嘴皮子已经不行了，得搞点专业的东西出来。 2012年的时候，51岁的张光辉就带头去考全国社会工作职业资格考试了。这一读就是七年啊，他先是拿下了中级资格证，后来又拿到了高级资格证。在他的带动下，社区13名专职工作人员里有11人都拿了社工资质。 有了专业团队的帮助，服务质量也跟着上来了。他们专门给“一老一小”设计了服务方案，还推行志愿者积分管理的办法。这些经验还被拿去全国的学术论坛上交流呢，形成了一套挺不错的“潍坊方案”。 张光辉经常说：“居民的事就是天大的事。”他不管是协调资金840多万去改造老旧小区，还是帮租户修补窗户、平时去探望老邻居，都把大家当成家里人一样对待。 现在的孙家社区已经是省级绿色住区了，还被评为市级十佳人居社区。这就成了一个智慧低碳、生态宜居的现代化家园。 回顾这几十年的发展历程，核心就是坚持党建引领、群众参与、专业协同的治理思路。把解决老百姓的难题和激发他们自己的动力结合起来，实现了从管理到服务、从硬件改造到人文融合的大转变。 基层干部不仅要有扎根泥土的情怀，还得有与时俱进的智慧。孙家社区的探索告诉我们：只有以人民为中心，用专业来促进服务质量的提升，靠大家一起建设才能真正把温暖送到千家万户。