“只看投钱”变成了“要看效益”

在甘肃凉州区、平凉、酒泉等地,当地政府把盘活闲置公共资产当做推动节约型发展的一大举措。面对城镇化和人口变化带来的问题,像旧学校和办公楼这类资产逐渐闲下来,养老、特殊教育这些地方的需求却在不断增加。新盖房子成本太高,时间又长,而旧资产不用还要花钱维修,这就形成了资源一边闲着一边缺的局面。 以前各个单位管自己的资产,信息不通,也没法统筹调配。有些单位只知道买东西,不去算效益,导致使用率很低。想改造旧房子还得满足很多部门的标准,程序又很麻烦。这些闲置的东西不仅不创造效益,还得花冤枉钱去养着,反而让本来可以给民生改善的钱变少了。 针对这些问题,甘肃省把凉州区作为试点采取了多方面的措施:先是对所有空闲的地方进行详细的清查,建起数字档案;然后让财政、教育等部门坐在一起商量怎么处理这些房子,既规范了手续又解决了钱的问题;最后还把资产用得好不好放进了单位的考核里,要求接收的单位必须拿出具体的运营计划和指标来。 现在这个经验已经在酒泉、平凉等地传开了。比如把康复中心改成特殊教育的空间,或者把闲置的房屋整合起来搞科研体系等。未来甘肃打算打通更多地区和层级的资产调配通道,把公共资源当成一盘棋来管理。这不仅让资源用得更活了,还让大家从“只看投钱”变成了“要看效益”。 在财政压力大的时候搞这种探索很有意义。它用技术打破信息的壁垒,用制度加强部门的配合,用评价把责任落到实处。这不仅是为了省点钱发展经济,更是让国家的治理能力现代化的一种体现。