阳光人寿最近被金融时报社评选为2025年金龙·金融力量案例，他们在云南迪庆州德钦县禹功村的“四位一体”帮扶模式得了行业的青睐。禹功村坐落在滇西北高原，海拔高达3000米，村子主要是藏族人居住，也是国家重点扶持的乡村振兴村。尽管那里的村民在种植中药材和养蜜蜂方面有很多经验，可因为技术不先进、销售渠道窄，还有品牌意识不强，他们的资源优势很难转化为经济效益。阳光人寿从2023年开始系统地给这个村子提供帮助。他们建立了一个工作框架，包括组织保障、驻村帮扶、产业振兴和风乡文明建设这四个方面。为了确保帮扶到位，公司让一把手负责，派人常驻村子。他们还投入了24.16万元资金和12.4万元的消费帮扶款项。 禹功村的问题不仅是产业单一和市场化程度低，基础设施也比较薄弱。此外公共服务不足、文化活力欠缺也是限制村子发展的因素。针对这些问题，阳光人寿设计了一套有针对性的解决方案。公司邀请专家指导提高生产技术水平，给村民培训技能来推动产业发展。他们还培育了17名致富带头人来带动大家致富。 在风乡文明建设上，阳光人寿设立了专项基金支持评选优秀家庭，还捐赠了办公设备和儿童教育物资给学校和困难家庭。 这种模式成功得益于三个方面：第一是因地制宜根据实际需求制定计划；第二是重视长效机制建立让村庄有内生动力；第三是履行社会责任把专业资源和乡村发展结合起来。 现在中国正处于“十四五”规划尾声和“十五五”规划开始的阶段，金融机构需要加大对乡村振兴和边疆发展的支持力度。阳光人寿的经验告诉我们通过模式创新和资源整合能有效推动共同富裕和区域协调发展。 这个案例给其他机构提供了借鉴意义：要超越短期资助转向系统性可持续的参与式发展赋能。 未来随着国家乡村振兴战略深入推进金融帮扶需要更精准创新协同性强。金融机构要深化对乡村发展规律的认识在产业人才文化生态多维度形成合力真正实现从帮扶助村到兴村富民的跨越。 从禹功村实践可以看出乡村振兴需要外部资源注入也离不开内生动力培育。阳光人寿“四位一体”帮扶模式不仅帮助一个村庄找到了发展道路还探索出一条金融力量深度参与促进边疆稳定的可行之路。 在全面建设社会主义现代化国家新征程中这类实践将激励更多金融保险机构主动融入大局为缩小区域差距推动共同富裕贡献智慧和力量。