春寒料峭的三江平原上，一场覆盖全市乡村的金融服务攻坚战正在展开。
面对农村地区长期存在的金融服务供给不足问题，建设银行佳木斯分行创新服务模式，组建12支"移动金融服务队"，以科技赋能破解三农领域金融服务难题。
问题层面，农村金融长期以来存在三大痛点：一是物理网点覆盖不足，农户办理基础金融业务需长途奔波；二是传统信贷流程复杂，春耕备耕等季节性资金需求难以快速满足；三是农村居民金融知识匮乏，面对数字化金融工具存在使用障碍。
以佳木斯郊区为例，平均每个乡镇仅有1.2个银行网点，远低于城市水平。
究其原因，既有农村地区地广人稀带来的服务成本高企，也有传统金融服务模式与农村实际需求脱节的深层次矛盾。
尤其在春耕时节，资金需求呈现"短、频、急"特点，常规信贷审批流程往往错过农时窗口期。
建设银行的创新实践给出了破题之策。
在技术支撑方面，该行自主研发的移动金融服务终端集成身份核验、征信查询、电子签约等27项功能，单台设备即可完成90%的柜面业务。
在产品设计上，"裕农快贷"采用纯信用模式，依托农业大数据建立风控模型，实现"3分钟申请、1分钟放款"。
服务模式上推行"三上门"标准：上门核实、上门办理、上门教学，确保服务真正落地见效。
这种"把柜台搬到田间"的服务转型成效显著。
数据显示，该行2月份涉农贷款投放同比增长43%，其中通过移动终端办理占比达78%；三代社保卡换发效率提升60%，惠及农村老年群体1600余人；农村商户电子支付覆盖率提升至92%，较去年同期提高21个百分点。
业内人士指出，这种服务模式具有示范意义。
中国社科院农村发展研究所专家表示，金融服务下沉不仅需要物理网点的延伸，更要通过数字化转型重构服务流程。
建设银行的实践表明，当技术创新与人文关怀相结合，就能有效破解农村金融服务"最后一公里"难题。
金融服务的价值不仅体现在资金融通的效率上,更在于能否真正贴近百姓生活、解决实际问题。
建设银行佳木斯分行将银行柜台"拆解"成流动服务站的探索,为金融机构服务基层提供了有益借鉴。
未来,随着更多金融机构转变服务理念、创新服务方式,普惠金融必将在广袤的基层大地上结出更加丰硕的果实,为经济社会高质量发展注入持久动力。