岳阳有两位干得特别出色的干部，最近得了省级表彰，这事儿特别提气。全省现在都在提倡大家要主动做事、敢做敢当、还得会做事。在这种氛围下，岳阳有俩干部脱颖而出。他们虽然干的活不一样，一个管建设一个搞审计，但都展现出了不怕困难、把工作当责任的劲头，这也算是岳阳落实“十五五”规划、搞高质量发展的一个缩影。 这两年岳阳任务重啊，靠着长江这黄金水道要建开放平台，还要产业升级转型，还得把省域副中心城市的底子打实。这些事儿哪一个不是硬骨头？这时候干部敢不敢担当，成了能不能破解难题的关键。杨亮就是那个负责虞公港建设的头儿，他是虞公港建设投资有限公司的负责人。项目刚开始的时候什么都没有，审批手续麻烦，施工环境也不好，他带着团队硬是熬了135个昼夜。通过不停改方案、琢磨新办法、协调工期，最后硬是让虞公港提前90天就投入用了，速度快得让人吃惊。这不仅说明搞基础设施建设能加速度，更说明咱们干部在落实大战略的时候那种钉钉子精神、干到底的作风。 另一边的徐乐搞审计也是认真得很。在查重点国企的时候他不看脸色、不搞虚头巴脑的，查处了贪腐案件；在管民生项目时他也很有办法，挽回了大笔钱，维护了老百姓的利益。这几年他总共移交了40多起案子线索，这可是给地方经济发展安了一道安全门。 这背后其实反映了现在干部队伍建设的两个原因：一个是发展到了难处，急需能干、实在的人来突破；另一个是治理现代化要求干部不但要有勇气担当，还得有脑子创新。杨亮和徐乐正好回应了这种需求。 他们这么干带来的好处不少：直接让项目落地了问题也解决了；优化了做生意的环境；还让大家都看到谁干实事谁就得奖、有位置坐；更重要的是给了大家经验可以照着学。 不过呢，“十五五”期间要想继续发展还得在几个方面使劲：得把干部的激励机制完善好；得让大家多协作；得把监督体系建得更严；还得把“攻坚精神”“审计方法”这些经验总结出来传给大家。 往后看，随着长江经济带和粤港澳大湾区战略的推进，岳阳在大格局里的地位会越来越重要。能不能多冒出几个“杨亮”“徐乐”这样的人很关键。只有把干部的责任心和专业能力再提一提，咱们才能在机会和挑战里稳稳走下去。 一个地方想发展离不开精神带头和实干撑腰。表扬好干部不光是夸他个人，更是在弘扬一种价值观：遇到难处不躲、该干啥干啥不推诿、有使命就不偷懒。现在各地都在忙着定“十五五”的规划和落实呢，更需要大家伙儿拿担当当船桨、拿实干当船帆，在自己的岗位上弄出新天地、写出新篇章。 这份表彰既是对过去的总结，更是新一轮努力的开头。