在淮河两岸的隆冬时节，五河县惠宇汽车零部件项目的建设现场正以日均300名施工人员的强度推进收官工程。
这个总投资15亿元的制造业标杆项目，成为观察该县"项目攻坚年"战略的微观窗口。
这种发展势能的蓄积源于清晰的顶层设计。
2025年，五河县以223亿元协议总投资额创下全市招商纪录，重点项目开工率、入库率双项指标领跑。
但县发改委负责人坦言，传统"以量取胜"的招商模式已触及天花板，土地、资金等要素制约日益凸显。
面对"十五五"开局之年的新考题，五河县在近日发布的《政府工作报告》中给出破题路径：实施"靶向招商2.0"计划。
该战略突出三个转变——从单纯追求项目数量转向聚焦新能源汽车零部件、智能装备等五大产业链关键环节；从政策优惠吸引转向基金招商、人才招商等组合拳；从粗放式供地转向通过全域土地整治盘活低效用地。
数据显示，2026年计划新引进的70个亿元项目中，高技术制造业占比将提升至40%。
为确保项目"落地即奔跑"，该县构建了全周期保障体系。
财政层面设立10亿元专项基金对接超长期国债，金融领域推行制造业贷款"白名单"制度，用工方面创新"校企定制班"培养模式。
在承接长三角产业转移的赛道上，总建筑面积30万平方米的光电产业园已完成预招商，首批12家苏州企业即将入驻。
中国区域经济学会专家指出，五河县的实践体现了县域经济转型的典型路径：通过产业链招商形成集群效应，依托长三角一体化政策红利优化资源配置，这种"精准滴灌"式发展或为中部地区县域提供参考样本。
项目建设是当下的“增长引擎”，更是面向未来的“发展底座”。
五河县以攻坚姿态抓项目、以系统思维保要素、以质量导向促转型，释放出抓实体、强产业的鲜明信号。
把每一份协议变成一条生产线、把每一次开工变成一次能力升级，才能在新一轮区域竞争中赢得主动，为县域高质量发展积蓄更充足、更可持续的动能。