中铁建工集团在北京搞的这个综合整治项目，让老百姓对居住环境改善特别满意，也把国企在惠民生上的责任给担起来了。这次改造属于北京市推动城市更新的重要工作之一。2025年，中铁建工集团设计院接到了给北京市四个行政区内总共11个老旧小区的改造任务，涉及25栋楼房和4处平房，面积约8.71万平方米，直接影响1100多户家庭的生活体验。这些小区主要集中在朝阳区的皂君庙和西坝河一带。 中铁建工集团在这次改造中充分发挥了EPC模式的优势，也就是设计和施工紧密结合的模式。为了能把事情办得好，他们给工程团队起了个响亮的名字叫“老旧小区改造突击队”。这个团队一开始没急着画图，而是下了很大功夫去实地调研：他们查政策、学技术、反复去现场看情况，还专门去了上百户人家家里做调查，把居民各种不同的需求都梳理清楚了。 虽然这些老旧小区资料不全、标准复杂、大家诉求也不一样，但中铁建工集团展现出了强大的解决问题能力。他们亲自到现场去当“测绘员”，把遗失的图纸补上。在设计方案时，他们还跟居民还有产权单位进行多轮沟通，力求在有限的预算里找到最优解。比如在保留小区历史风貌的时候，连屋檐下的鸟巢都考虑到了保护方案。 建筑、结构、给排水等多专业的团队配合得特别好，优化流程压缩周期，保证图纸及时到位并且能快速响应现场需求。这样不仅把设计意图落实了，工程质量也能实时控制好。 这次改造不仅仅是翻新了房子，更是回应了人民群众对美好生活的向往。铁科研西十楼的一位老人写了亲笔信表示感谢，中车集团相关单位还有朝阳区西坝河北里、皂君庙社区也都送来了锦旗。 中铁建工集团用实际行动证明了，只有坚持深入调研、精细设计、高效协同、以人为本，把居民的获得感和幸福感放在第一位，才能把老旧小区焕发新生机。这既是央企的经济责任，也是新时代服务国家战略、扎根人民群众的使命担当。