十二万托位终于建成,终于能让“幼有所育”不再是奢望。这事儿虽然难办,但在广东省广州

给广州的家长们解了一个大难题,十二万托位终于建成,终于能让“幼有所育”不再是奢望。这事儿虽然难办,但在广东省广州市政府的大力推动下,还是办成了。过去这几年,广州市可没少琢磨怎么把托育服务做好,他们的核心思路就是“政府引导、普惠主导、社会参与、多元供给”。特别是首创的“一街(镇)一普惠”模式,这可是实实在在把服务网络扎到了基层治理的最深处。这种模式硬性要求每个街道或镇至少得有一家普惠性托育机构,这就从空间上保证了大家出门就能找到托儿的地方。到现在,这张网已经铺到了11个区、177个街镇,基本上把整个城市都给罩住了。光铺摊子可不行,质量得跟上。现在广州总共的托位数量差不多有12万个,这里面普惠性的占比竟然高达70%。普惠性托位啥意思?就是政府给定价或者发补贴,价格比完全市场化的便宜多了,中等收入家庭甚至都能负担得起。这背后是各级财政真金白银往里投,场地政策也有倾斜,还有人管着运营机构规范行事。 去看看越秀区那家综合服务中心就知道做得有多细。这里收的孩子从6个月到3岁不等,全是按年龄科学分班的。那些小桌椅卫浴做得像迷你版的,墙上地面都是软的防止孩子磕着碰着,就连挂在“一米视线”高度的装饰画都是精心设计的。走廊里养的小金鱼更是灵动,这些细节全是为了围着孩子转。课程活动也不是光看着孩子玩,那是把游戏、启蒙和习惯培养都揉在一起的。最让人眼前一亮的是“医育结合”,他们专门配了儿科保健医生来管孩子的健康。医生还会跟着一起琢磨食谱、盯着孩子的身体状况、教家长怎么防常见病。有个叫冯丽雅的妈妈就说,孩子的作息变得特别有规律了。 服务做得好不好,得看家长满不满意。下午接孩子的时候能看见大家都在老师的指导下自己穿鞋。另一位家长黄敬也说自家孩子入园后作息变得规律多了。这种规律感和独立性培养就是早期教育最想要的东西。普惠托育不光是把家里的劳动力解放出来了,还特别帮了父母尤其是女性的忙。专业的看护总比家里随便管一管强得多。 广州的做法说明光靠上面拍脑袋不行,还得让基层去创新。通过定好街镇的任务目标、鼓励各种人一起来办、再加上严格的标准把关,就能把托育服务的准公共产品属性找回来。现在广州正准备在已经覆盖全的基础上,把质量再往上提一提。从一开始的布局到后来十二万托位落地,特别是七成都是普惠的这个成绩摆在那儿,给其他超大城市破解“幼有所育”难题提供了个好路子。这可不是个简单的工程,这既是给家长省心的事儿,也是在为未来攒发展的劲儿呢。 接下来广州还得继续扩大优质普惠的供给力度,把医疗、教育、健康这些服务融合得更深一些,还要多培养点专业人才才行。这就是未来高质量发展的方向嘛!