在构建新发展格局的背景下，国有企业如何发挥各自优势、协同出海，成为深化国资国企改革中的一项现实课题。天津百利装备集团与三峡国际开展战略合作洽谈，为这个探索提供了可借鉴的案例。百利装备集团作为天津市属重点装备制造企业，在水电设备领域具备较完整的产业链和技术积累，但国际化经营仍有提升空间。三峡国际作为我国重要的海外清洁能源投资平台，业务覆盖全球40多个国家和地区，对稳定、高端的装备供应保障需求持续增长。双方在供需两端的互补，为合作奠定了基础。
随着国际能源合作从“单点突破”转向“体系竞争”，产业链供应链协同能力正成为企业出海的关键因素。百利装备集团与三峡国际的对接交流，既反映了国企以市场化方式拓展增量空间的探索，也显示出以项目带动产业链协同发展的可行路径。抓住窗口期、完善协作机制、提升交付与服务能力，才能在更高水平的国际合作中实现互利共赢，并以更高质量的中国制造与中国服务助力全球绿色转型。