曹保印:殡葬机构收归国有这事在加速了

现在,殡葬机构收归国有这事在加速了。咱们是经营殡葬机构的民企,这时候得赶紧准备好怎么跟政府谈、怎么沟通的方案。曹保印要跟大家聊聊这事,希望能帮大伙儿从绝望走到希望,从黑暗走向光明。想马上了解法律案件?点开百度APP扫码下载,或者拨打电话咨询,专业律师会一对一给你解答。 先把背景说清楚。2025年新修订的《殡葬管理条例》规定,新设的殡葬服务机构必须由政府办,而且不能营利。这意味着以前民营的或者公私合作的殡葬机构都要逐步归国有了,步子还会迈得更快。 北京国咨律所的律师和专家团队在2025年的时候,代表了很多企业跟全国各地的政府部门聊了收归的事儿。从我们以前的经验来看,和政府谈判解决问题是首选,打官司是次选。所以作为民企,咱们得提前做好准备工作。 咱们分四期来讲这个事儿,本期是第一期。先讲讲要准备哪些提纲:前期准备阶段、信息收集分析、谈判策略制定、沟通和关系维护、法律合规准备、过渡期安排还有后续发展建议。 第一阶段是前期准备。你得先看看政策是怎么规定的,了解清楚政策的边界和时间点;还要关注民政部和地方政府的具体部署和时间表;评估一下自己的机构会不会被纳入收归范围。接下来是自我评估,看资产怎么样、经营状况好不好、证照齐不齐。最后得组个专业团队来干活,负责人、财务、法律、运营人员都得有;还得请外面的律师、评估师、政策顾问帮忙。 第二阶段是信息收集分析。你得盯着民政、发改这些部门发的文件;多去参加行业会议听听政府怎么说;建立和主管部门的沟通渠道。再去研究研究全国各地收归的案例看看别人是怎么做的;重点关注你自己的省、市都发生了啥;最后把这些经验教训整理出来给自个儿用。资产评估这块儿也很重要,找第三方机构把家底摸清楚;还得把财务账理清楚、看看有没有债务纠纷要提前处理掉。 第三阶段是制定谈判策略。核心目标是争取合理补偿;次要目标是争取过渡期安排和员工安置;底线目标是别闹到法院去还要保住声誉。准备好几套方案比如资产收购、经营权转让或者合作经营都行;定个价格谈判的范围;还有准备好支持材料像评估报告、经营数据这些。战术上得先沟通建立信任;别情绪化要讲理;准备好让步清单该松口的松口该坚持的坚持。 下一期节目咱们就讲讲沟通和关系维护、法律合规准备、过渡期安排还有后续发展建议。欢迎继续关注。我是曹保印。要是你想咨询更详细的政策和法律知识可以给我留言。我以前出过《中国殡葬业典型案例解析》和《中国殡葬业政策与法律汇编》这两本书如果需要也可以留言免费送给你。