全面推进乡村振兴战略的关键时期，湖南省嘉禾县石桥镇创新基层干部管理模式，于近日组织召开离任村党组织书记专题座谈会；这个举措直面当前农村基层组织建设中的现实课题——如何实现新老干部有序衔接，确保乡村发展动能持续释放。 随着2023年村级组织换届完成，石桥镇共有23名村党组织书记离任。这些老支书平均任职年限超过12年，最长的达26年，积累了丰富的乡村治理经验。镇党委认识到，妥善做好离任干部工作不仅关乎干部个人情感，更直接影响基层政权稳固和农村事业发展。 座谈会上，石市村原党总支书记刘土雄的发言颇具代表性。这位有着18年任职经历的老支书表示："主动让贤是出于两重考虑：既为优化干部年龄结构，更为村庄长远发展。"调查显示，该镇新任村支书平均年龄较上届下降7.2岁，大专以上学历占比提升至65%，实现了干部队伍的年轻化、知识化转型。 值得关注的是，与会离任干部普遍显示出强烈的大局意识。他们提出的"三个持续"工作构想——持续当好政策宣传员、矛盾调解员和发展顾问，为破解"离任即断联"的基层治理难题提供了新思路。据统计，这些老支书在任期间累计调解矛盾纠纷2300余起，主导发展特色产业项目47个，其群众威望和组织动员能力是新任干部短期内难以替代的宝贵资源。 针对新老班子交替期的特殊挑战，石桥镇党委制定了"双轨并行"工作方案：一上要求现任班子建立"1+1"结对学习机制，系统整理离任干部的工作方法；另一方面设立"乡村振兴顾问团"，为离任干部搭建继续发挥作用的制度平台。该镇党委书记在座谈会上特别强调："要像对待在职干部一样关心离任干部的生活保障和政治待遇。" 中国人民大学公共管理学院专家指出，石桥镇的实践具有示范价值。在全面推进乡村振兴背景下，如何激活离任村干部这一特殊群体的人力资源，关乎基层治理效能的持续提升。数据显示，全国每年约有10万名村支书离任，建立常态化联系机制对稳定农村发展预期意义重大。
基层治理最宝贵的资源，既在制度与政策，更在扎根一线的实践经验与群众基础；离任不是终点，而是以另一种方式继续参与、继续奉献的起点。把好交接的"接力棒"，让经验不断档、责任不断线，才能在一任接着一任干的接续奋斗中，把乡村振兴的蓝图一步步变为现实。