温氏股份在3月6日的闭门交流会，给大家展示了他们打算怎么再造一个新温氏，核心目标就是从光追求规模，转向追求质量。他们把战略定在成长性、盈利性、创新性、可持续性这几个方面。具体怎么干，他们说了这么几点： 首先，成长性方面，他们打算提升种猪的性能，拓展仔猪的销售业务，还有搞黑猪的高端品种，让业务多元化。他们还要搞食材食品的转型，加大白羽肉鸡的投入，还要把市场做到国外去。 其次，盈利性方面，他们要强化育种技术，用数字化手段来提升效率，降低成本，巩固自己的优势。 第三，创新性方面，他们打算多投钱在研发上，聚焦畜禽育种、数字化养殖这些技术。 第四，可持续性方面，他们践行绿色发展理念，探索低碳环保模式，完善ESG治理体系。 为了实现这些目标，公司已经把具体任务分到了各个业务条线。这次交流会上还透露了公司屠宰业务的一些情况： 肉鸡屠宰方面，他们现在单班产能能达到2.7亿只一年。 生猪屠宰方面，竣工产能大约500万头，在建的还有200万头。有些屠宰单位靠着地理位置好和管理好已经赚钱了，其他地方还在找盈利模式。 养鸡业务方面，他们已经有了一套科学的疫病防控体系和硬件设施，效果还不错。 至于大家最关心的港股上市问题，温氏股份表示公司资金充裕、负债率低，出海项目还在探索阶段，暂时没有港股上市的需求。这次交流会上还提到了2025年肉鸡鲜品业务要实现合理盈利。