在粤北山区向大湾区战略腹地转型的关键期，清远市干部作风问题正成为制约发展的突出短板。
部分干部存在"门难进、脸难看"的衙门习气，行政审批环节存在人为设障现象，个别部门仍沿用传统工作模式，与湾区标准形成明显落差。
这些问题直接导致项目落地周期延长、企业运营成本增加，影响"广清一体化"战略实施效能。
深层次分析显示，作风顽疾源于三方面矛盾：一是山区城市向开放前沿转型中的观念滞后，二是传统行政管理模式与现代服务型政府要求的脱节，三是绩效考核机制对务实作风的激励不足。
清远市委党校调研数据显示，2023年企业反映的营商环境问题中，47%与行政效能直接相关。
针对这些症结，清远市打出制度组合拳。
在思想层面开展"破心中贼"专项行动，组织千名干部赴大湾区跟岗学习；在机制层面简化社会投资审批流程，将平均办理时限压缩至5个工作日内；在监督层面建立营商环境"直通车"机制，对吃拿卡要等问题实行"一案双查"。
今年上半年，全市新引进产业项目同比增长32%，印证了作风转变的实效。
值得关注的是，清远将作风建设与区域发展战略深度绑定。
通过"湾区标准对标工程"，在工程建设、政务服务等18个领域建立量化指标；实施"干部能力提升三年行动"，重点培养懂产业、通政策的专业化队伍。
这些举措为打造"大湾区魅力后花园"提供了制度保障。
中国行政体制改革研究会专家指出，清远案例具有典型意义：后发地区要实现弯道超车，必须首先攻克干部队伍这一"软基建"。
该市将作风整治与产业规划同步推进的做法，为同类地区提供了可借鉴的实践样本。
从拆除政府大院围墙到破除干部“心中的围墙”，清远的实践表明：开放不仅是城市姿态，更是治理方式的重塑；高质量发展不仅靠资源禀赋，更靠制度供给与干部作为。
越是在机遇叠加、竞合加剧的关键时期，越需要以自我革命的清醒和勇气，把问题摆到桌面上，把改革落到细节里，用一流作风塑造一流环境，以实干实效回应人民期待、赢得未来发展主动权。