广西扶绥县融媒体中心的提质增效之路

广西扶绥县融媒体中心的改革探索，从体制机制到产业拓展，走出了一条具有特色的提质增效之路。广西扶绥县融媒体中心在崇左市率先进行体制改革，给县级融媒体中心赋予市场主体资格。中心由公益一类事业单位转为公益二类，财政全额拨款变为差额拨款，还设立三年过渡期，保障了改革平稳过渡。 在内部组织和人才管理上，扶绥县融媒体中心采取大部制加专班制的整合改革，撤销冗余部门、竞聘上岗和双向选择，优化人力资源配置，聚焦核心职能。同时建立激励机制，容差机制提供创新空间，增量绩效考核与收益挂钩，反哺机制确保经营收益支撑新闻主业与团队激励。这些措施激发了干部职工的工作热情，提升了运行活力和效率。 除了机制破冰，扶绥县融媒体中心还积极探索产业赋能。中心利用上级专项资金建成广西首个由县级融媒体独立运营的跨境电商产业集聚区，并配套建设产业孵化和直播基地。这一举措不仅推动县域跨境电子商务发展，还给其旗下的扶融传媒公司带来可观收益。 依托自主打造的“魅力扶绥”客户端，中心构建了本土化生活服务商城，吸引大量本地商户入驻。这个平台让居民能够在客户端购买各种商品和服务，提升了用户黏性。 中心还深度挖掘并运营“扶绥香鸭”地理标志产品品牌，通过各种推广活动提升品牌知名度和价值。这不仅促进了乡村产业振兴，也增强了媒体在联农带农方面的纽带作用。 通过承接大型活动招商运营等方式，中心整合全平台传播资源为企业提供全方位品牌服务。这样既提升了社会活动影响力又获得市场经营收益。 这次改革让人们明白县级融媒体中心的提质增效不是简单的技术叠加或平台扩充。它需要一场系统性变革来破除障碍，并且要把媒体功能与地方经济社会发展紧密结合起来。坚持正确舆论导向是根本，但通过市场化和产业化手段增强自身实力也是为了反哺主业、壮大事业。 扶绥县融媒体中心这个例子说明基层主流媒体完全可以在坚守初心使命的同时焕发新的生机与活力。通过自我革命破除障碍和融合发展链接资源，最终目的是为了壮大主流舆论阵地、更好地服务群众、引导群众。 这项改革之路还在延伸着它的发展历程值得持续关注。