问题——高技能岗位需求上升与人才供给结构性矛盾并存；近年来，煤炭行业加快向安全、高效、智能转型，井下钻机等关键岗位对规范操作、设备维护、风险识别和应急处置提出更高要求。此外，一线艰苦岗位“招得来、留得住、用得好”上仍面临压力，部分企业逐步显现高端技能人才储备不足、梯队衔接不畅等问题。 原因——产业升级叠加安全生产要求，倒逼企业前移人才培养关口。作为始建于1958年的大型能源化工企业，淮北矿业集团持续推进煤电一体化，推动煤化工与盐化工协同发展，并通过业务多元化增强抗风险能力。产业链延伸使岗位分工更细、设备专业化程度更高，尤其井下作业更需要稳定、专业的技能队伍支撑安全生产与效率提升。因此，企业与技工院校开展定向培养，通过“入学即入岗、毕业即就业”的方式，把培养过程与岗位标准、作业规程和设备更新同步对接，成为缓解结构性短缺的可行路径。 影响——以规范招录提升人才质量，以明确预期稳定就业供给。本次井下钻机“订单班”面向社会公开招录，设置学历、年龄、健康状况、诚信记录等基本条件，并明确不符合条件的限制范围，重点把好入口关。流程上，信息发布与结果公示统一指定平台进行；完成报名和资格审核后组织笔试，按成绩比例进入体检和体能测试，随后公示并进入为期两个月的封闭培训。“全流程、强约束”的安排，一上减少信息不对称、提升选拔透明度；另一方面通过体能和健康标准提高岗位匹配度，降低入职后不适应导致的流失风险。 对策——校企协同、以岗育人，并强化纪律约束与反诈提醒。按计划，培训费用由企业承担；培训合格后，将结合单位用工需求、考核成绩和个人意愿，统筹分配至矿区井下钻机岗位，上岗后签订劳动合同并设置试用期。薪酬福利实行同岗同薪，并与效益、技能等级、绩效联动，配套社会保险、公积金及补充保障，提供住宿、通勤等生活服务，增强“待遇可预期、发展有通道”的吸引力。同时，有关方面强调资格审查全程贯穿，对材料造假、无故弃训弃录等行为设定惩戒；并明确不委托任何第三方中介，所有通知仅通过指定平台发布，力求从源头压缩“黑中介”“乱收费”等空间，维护公平与秩序。 前景——从单一招工转向系统育才，或将成为传统能源企业稳岗提质的重要抓手。随着煤矿机械化、智能化水平提升，井下作业对复合技能人才的需求将深入增加。若定向培养能在课程设置上更紧贴现场工艺、设备更新和智能系统应用，并在培训后持续提供技能评价、岗位轮训和晋级通道，有望形成可复制的人才供给模式。对地方而言，校企协同拓宽了青年技能成才路径，也有助于稳定就业、提升产业工人队伍质量，为区域能源化工产业链平稳运行提供人力支撑。
技能人才是实体经济的重要支撑，安全生产更离不开高素质一线队伍。以公开招录为基础、以校企协同为抓手、以岗位标准为导向的订单式培养，既回应企业用工需求，也为劳动者提供更清晰的成长路径。将“招得到人”继续做到“育得好、用得准、留得住”，才能在稳就业与强产业之间形成更可持续的良性循环。