山东齐鲁粮油，作为山东省着力打造的粮油公共品牌，最近举办了一个“中国行”线上活动。这次活动的重要内容是把一些企业中的优秀员工培养成“KOC”，也就是关键意见消费者。这个培训计划把目标放在了帮助企业提升线上传播能力上。 数字经济和实体产业结合得越来越紧密，区域公共品牌的建设方式也在不断变化。齐鲁粮油选择了一条有别于传统的道路，他们把品牌传播的力量从外部流量转向企业内部员工。这个项目通过培训这些熟悉产品、认同品牌、还有学习能力强的员工，把他们打造成能够在各类平台上传达品牌信息的“企业达人”。 这种模式能够把品牌传播融入到企业的日常运营中，形成持续稳定的传播源。首期课程围绕品牌人格化、内容多元化、增长内生性这三个主题展开。课程内容覆盖了品牌IP化构建、短视频创作与制作、直播电商技巧、私域流量运营还有网络内容合规等方面。授课的老师都是实战专家，确保了培训内容既有前瞻性又能落地。 参加这次培训的人可以快速掌握从零开始做线上内容创作和用户运营的方法，为企业自己开展数字化营销奠定基础。除了首期课程，后面还会有进阶课程和实操练习等活动，帮助学员不断提升能力。“齐鲁粮油中国行线上活动”执行项目组也在规划一个常态化联动机制，让学员们能互相交流协作。 为了给更多企业机会参与，第二期学员招募已经开始了。项目组希望所有参加“齐鲁粮油中国行”的粮油企业都能派代表报名参加，共同壮大懂产品、懂品牌、懂传播的人才队伍。这次培训不仅是简单地教技能，更是为了培育企业内部的传播力量和信任网络。 随着流量红利逐渐减少，培育内生于企业的真实可信节点成了公共品牌应对市场变化的稳健策略。这项着眼于“授人以渔”的长期工程不仅能拓宽销售渠道，还能深化品牌和消费者之间的情感连接和价值认同。这为“齐鲁粮油”乃至更多区域公共品牌在数字化时代的创新突围提供了有益探索路径。