近年来，梅里斯达斡尔族区把公务员队伍建设作为推进区域发展的战略性工程，遵循系统思维、整体谋划，"选育管用"各环节创新突破，形成了科学规范、相互衔接的工作链条，有效激发了公务员队伍的生机活力。 在精准科学选拔上，该区构建了多层次、立体化的人才发现机制。坚持把公务员的"选"作为队伍建设的基础工程，通过公务员招录、选调生引进、择优调入等多种渠道，系统性引进高学历人才和急需紧缺人才。近五年来，累计引进公务员150人，为队伍带来了新鲜血液。同时，该区注重年轻干部梯队建设，打造年轻干部培养"薪火工程"，形成了区委统一谋划、组织部统筹设计、全区联动共建的"1+1+N"培养机制。通过建立并动态更新年轻干部储备库，实现了优秀干部的常态发现与储备。近年来，提拔重用82名35周岁左右的成熟公务员，有效优化了领导班子及公务员队伍的年龄结构，为长远发展奠定了基础。 在系统多元培养上，该区坚持思想政治建设与能力提升并重。积极构建"线上+线下"立体化培训网络，线上依托"黑龙江省干部教育网络学院""龙江干教云"等平台开展常态化学习，线下坚持"干什么学什么、缺什么补什么"原则，围绕乡村振兴、基层治理、产业发展等领域开展专题培训10期，累计培训1000余人次。该区充分整合本地特色资源，开发《冰天雪地也是金山银山》《有形有感有效铸牢中华民族共同体意识》等一批案例式、民族类精品课程，构建起契合区域实际、富有时代气息的课程体系。注重挖掘本地红色资源，依托胜利社区、烈士陵园等开展民族革命传统教育，打造黑龙江省中华民族共同体体验馆、梅里斯英烈纪念馆、卧牛吐镇铸牢中华民族共同体意识教育实践基地等15个现场教学点。近年来，先后举办乡科级干部进修班、基层党组织书记进修班、中青年干部培训班等20余期，累计培训公务员1500余人次，增强了队伍的理论素养和实践能力。 在从严从实管理上，该区坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重。推行平时考核与积分制管理，创新设置公务员平时考核"共性指标减法"和"个性指标加法"计算体系，每季度按不少于10%的比例抽查，确保考核精准。推行年轻干部"积分制"管理，从培训学习、工作实绩、调查研究等多上设置积分项，采取月积分、月总评方式，动态记录成长轨迹，为选拔任用提供量化依据。该区动态管理科级干部政治素质档案和年轻干部正负面清单，梯队式抓实干部队伍的监督管理。同时，把谈心谈话作为密切联系干部、凝聚队伍合力的重要抓手，形成"以上率下、分层覆盖"的工作格局，区委主要领导带头与班子成员、关键岗位干部开展"一对一"深度交流，各党委(党组)同步推进年轻干部谈心谈话工作，通过"面对面座谈+常态化走访"等方式，全面掌握思想动态、倾听实际困难，既传递组织关怀，又激发干事热情。 在事业为上使用上，该区坚持以基层一线为"练兵场"，让公务员在实践磨砺中增长才干、担当作为。引导公务员深度参与网格化治理，构建"专职+兼职+专业"网格队伍，推动在职公务员下沉社区担任"红色单元长"，累计入户问需超千次，解决群众急难愁盼问题200余件。在乡村振兴一线，创新工作机制，让公务员在服务"三农"中锤炼本领、展现担当。通过这些举措，推动形成了"基层力量更强、干事热情更高、队伍结构更优、治理效能更佳"的新局面。
基层强则治理强，队伍硬则事业兴。把"选育管用"贯通起来，关键在于始终坚持事业需要、人民立场和实干导向，让干部在一线经受考验、在实践中增长才干。以制度化、常态化的队伍建设不断夯实基层治理底盘，才能把发展任务落到实处，把群众期待变成现实。