01 今年农历正月初十，广东星光发展股份有限公司搞了个特别的开工仪式，给2026年开了个头。戴俊威董事长给大家送了祝福，还透了个底，说公司打算搞“强化主业、科技创新”，要靠能源科技、数字信息和智能健康这三块儿劲一起往双碳和数智这两条路上冲。 02 戴总说，智能化和数字化不光能帮咱们节电、把光环境搞得更健康，更是把双碳能源带向未来的必由之路。今年星光股份打算把重心放在“双碳能源及数智城市全场景服务”上。他们打算用AI负荷预测、边缘计算还有碳资产管理这些新花样，让园区、工厂和楼宇里的能耗数据自己说话。另外还打算把传感器、物联网和数字孪生这些技术都塞到照明、通风、空调这些末端系统里头，让电和光按需供应，实实在在地为减碳服务。 03 在“数智城市”这块儿，星光股份准备在三个场景上发力：第一个是智慧交通，利用车路协同搞微网级的能源调度，把路口红灯怠速浪费的电省下来，能把耗电量减少30%以上。第二个是智慧园区，给园区装上“零碳大脑”，让碳排放的情况一目了然，还能倒推着把招商、生产、物流这些环节都优化好。第三个是智慧民生，把健康光环境的标准放进社区照明里，通过动态调光减少大家的视觉疲劳，帮着“健康城市”的试点落地。 04 星光股份把研发看得很重，承诺2026年要把研发费用的比重做到不低于10%。他们打算重点攻克高性能LED芯片、毫米波雷达、AIoT边缘计算芯片还有碳汇计量技术这些难啃的骨头。公司还设立了“揭榜挂帅”的机制，谁能把难题解决了，谁就能拿到预算和资源，确保研发投入真能变成产品的竞争力。 05 面对复杂的形势，星光股份心里很清楚：战略再大也要一步步走。今年他们打算在三个方面把底盘打牢：客户成功率至少要超过95%，把交付质量写进KPI里，让每个项目都变成好口碑；现金流的安全垫得够厚，至少要顶得住18个月的运营成本；人才结构要年轻起来，超过65%的员工要在35岁以下，好让创新的引擎一直转得快。 06 开工仪式快结束时，戴俊威喊了一嗓子：“新征程的号角已经吹响了！”大家都鼓起掌来——这趟开往双碳能源和数智城市的列车已经开动了。