到了2024年，新东辰集团有了2个明确的发展目标。为了确保全年业绩，他们专门开了个动员会，会上只说了一个字：干！新东辰集团把服务煤电当成了自己的看家本领。淮南本土矿区刚过完春节，驻矿服务队24小时值班，故障预判准确率提升了30%，材料和设备给核心客户淮河能源集团送上门。在外围市场，营销团队和技术团队都行动起来了：营销人员正月初二就去了内蒙古鄂尔多斯苏泊尔嘎矿；技术团队去了新疆巴里坤煤矿。 新东辰集团还把目光投向了固废综合利用这块新业务。潘集园区里的2×20万立方米煤矸石陶粒项目开始投产，谢家集区的道路已经试用了低碳胶凝材料。他们还跟高校合作研发深井高地压巷道支护材料。为了提升品牌影响力，新东辰计划今年再增加2—3个亿元制造业品牌。为了达到这个目标，集团准备新增1—2项国家级荣誉、5—8项省级荣誉，确保专利转化率不低于85%。 在内部管理上，新东辰全面铺开了“降本增效”行动。设备和材料的价格管控更严格了，年度收入成本率下降了2个百分点，非生产性费用降幅达到20%。同时他们还在积极布局新兴产业：生态农业、新能源重卡、报废汽车拆解、低空经济、人工智能和工业碳效。 这次新东辰集团要给淮南建设全市工业碳效平台和零碳园区。淮南是个老工业基地，现在这里正在发生着翻天覆地的变化。 总之2024年新东辰集团的打法很清晰：深耕煤电主业、拓展固废新业、苦练内功、提升效益。他们要用服务全国煤电行业和煤电固废综合利用的“双轮驱动”来推动经济发展。