把专业干部队伍的打造当成了头等大事，四川省泸州市纳溪区市场监督管理局通过创新工作机制，给新时代市场监管的发展注入了新的活力。面对领域拓宽、任务加重和专业化要求提升的复杂局面，该局在“引、育、用”这三个关键环节上动了真格，打造出了一套能解决难题的系统性方案。 为了填补食品药品安全监管、特种设备安全监察以及知识产权保护等方面的人才缺口，纳溪区市场监管局没有搞“大水漫灌”，而是针对短板精准发力。他们把公开招录和专项引进结合起来，只挑法律、检验检测和市场管理这几个急需的领域，最后一共招进来了6名实用型人才。这些新进人员全都是35岁以下的青年干部，这就既优化了队伍的年龄结构，又给长远发展储备了后备力量。 对于“育”这个环节，该局特别注重理论与实践的结合。他们一边传承“传帮带”的好传统，让资深人员一对一或一对多地带着年轻干部学习；一边搭建了“市监讲堂”“岗位练兵”和“实战比武”这三个平台。全年搞了超过10场专题培训，一共培训了400多人次。“讲堂”是用来讲法律政策的，“练兵”是为了让技能更扎实，“比武”则是要锻炼处理实际问题的本事。 通过破除体制机制的障碍来激发活力，纳溪区市场监管局把工作表现作为了选人用人的硬标准。谁干得好、谁受到群众欢迎，谁就有机会被优先提拔。今年以来，已经有7名表现突出的干部当上了中层领导。定期的评选活动还在全局里营造出了比学赶超的氛围。 这套组合拳打得非常漂亮。它不仅是为了把人招进来，更是通过优化结构、提升能力和激发活力，系统性地增强了整支队伍的战斗力、凝聚力和专业水平。这支“能打硬仗”的队伍成了守护民生安全的坚实后盾。治国安邦离不开人才，基层治理更是要看队伍建设。纳溪区的经验表明，只要坚持系统思维、在各个环节持续改革创新就能提升治理水平。这支高素质的市场监管铁军必将为营造更好的营商环境贡献力量。