（问题） 涪江与梓江环抱的双江村，曾因合并村遗留矛盾一度陷入发展停滞。2017年王灿上任时，两村移民款差额高达十倍，村民对这位25岁的“外村书记”疑虑重重。“瓷砖改造风波”“违建拦车事件”等冲突，反映出传统观念与现代治理方式的摩擦。基础设施滞后也成了明显短板，孩子们仍要凌晨打着火把走泥路上学。 （原因） 深层矛盾主要来自三方面：合并后资源分配不均拉大信任裂痕，村民对新业态接受度不高，青壮年外流导致发展后劲不足。尽管村里坐拥两江相邻的生态优势，但农房分散、河滩杂乱，资源长期未能有效转化。 （对策） 王灿团队以“三步走”破局：第一年推进17公里村道硬化，先解决出行难题；2020年启动全域风貌改造，创新“坝坝会+个性方案”协商机制；随后借力市级文旅规划，将抵触情绪最强的3户拆迁户吸纳为景区保洁员，缓解对立；最终以“工时计价+技能培训”模式，带动300余名村民实现家门口就业。 （影响） 6年来，全村实现三方面变化：人居环境上，完成89处旱厕改造，建成5公里生态步道；产业结构上，河滩地打造为露营基地，带动农家乐集群发展；治理效能方面提升明显，2023年村民议事会参会率较2016年提高47个百分点。 （前景） 目前双江村正推进“文创+农业”深度融合，已引入3家民宿品牌开发江景房。射洪市农业农村局表示，该村探索的“基建引流—文旅造血—反哺民生”路径，可为丘陵地区乡村振兴提供参考。
王灿的“奔跑”故事，呈现了新时代基层干部的担当；她用行动回应质疑、积累信任，也推动双江村从发展停滞走向文旅融合的示范点。实践表明，基层治理的关键不在一时成绩，而在能否把群众利益放在前面、用可见的改变赢得认可。在乡村振兴进程中，像王灿这样的基层干部正扎根一线，以实干与耐心推动农村发展。