在航空装备制造中，工艺装备和工量具管理是否规范，直接影响产品质量的稳定性。中航西飞质量管理部联合党建部门推出“每月一学”系列活动，聚焦此关键环节，推动管理要求落到现场。 当前航空制造业处于转型升级阶段，生产过程对标准化、精细化提出更高要求。统计显示，约三成质量波动与工装器具使用不当有关。为此，企业将D605065《工装现场管理实施细则》等6项核心标准纳入本次竞赛重点，覆盖吊挂管理、工具保养等容易被忽略但影响明显的细节。 “以赛代训”效果正在显现。第十期活动参与人数超过7300人，较首期增长近5倍，24名员工通过考核获得表彰。活动还把党支部建设与质量管控结合起来，通过党员先锋岗带动全员强化“质量就是生命”的意识。 本次竞赛采用“线上学习+限时答题”机制。参赛者需在微信公众号推送后一周内完成10道标准化试题，系统自动记录得分和用时。企业质量部门负责人表示，这种学习方式更贴合生产节奏，也便于持续巩固要点。 业内专家认为，此类活动为制造业人才培养提供了新路径。随着国产大飞机等重大项目进入量产阶段，建立既懂标准、又明原因的技能梯队尤为关键。中航西飞将党建优势转化为质量管控成效的实践，也为装备制造企业提供了可借鉴的做法。
质量是企业发展的基础，也是制造业竞争力的重要支撑。中航西飞把党建工作与质量管理结合，通过“每月一学，质慧比拼”等形式，把标准要求转化为员工的日常习惯和行动。随着机制持续完善，此做法有望深入提升企业质量管理水平，为航空制造业的质量提升提供更多经验。