你还记得那个最难搞定的人吗?如果让你现在用这套方法重来一次,你会怎么说呢?

自古以来,鬼谷子就把如何打动人心的门道提炼成了“诱之以利,胁之以灾”这八个字,国学大师曾仕强也曾直言,“中国人不讲逻辑,但讲利害”。这表明我们在跟人打交道时,光有漂亮的道理还不够,得先弄清楚别人心里的那盘账。 要想让对方觉得非听你不可,首先得把你的建议变成对方的好处。千万别一开口就自卖自夸,得反过来问问自己:“这件事对他有什么用?”比方说想让同事帮你加班,别说“为了我自己的业绩”,可以直接说:“这次项目拿下了,咱们年底评优时谁都少不了好处。” 对于那种对未来风险不敏感的人,光说未来的坏处没用,你得把明天的灾难拉到今天来。比如朋友要裸辞创业,你不用反复唠叨风险大,直接问他:“万一三个月没收入了,房贷怎么还?孩子学费怎么办?”这种具体的画面比抽象的道理更有杀伤力。 最聪明的做法是刚柔并济,既要给甜头也要亮刀子。最高级的沟通就是让对方明白:跟你合作利大于弊;不跟你合作后患无穷。但这把“刀”绝不是威胁吓唬人,而是摆出客观的事实。比如商务谈判时,既要描述合作后的光明前景(利),也要点明错过时机会丢掉的市场份额(灾)。 说白了,“诱之以利”就是给人一条活路,“胁之以灾”就是给人留条后路。只要能站在对方的角度看世界、算利益,沟通就不会变成鸡同鸭讲。但愿我们都能掌握这种让人甜又让人醒的智慧。你还记得那个最难搞定的人吗?如果让你现在用这套方法重来一次,你会怎么说呢?