2月3日，位于浙江省建德市主城区的新安江君澜度假酒店正式开业，标志着这座停业十年的城市地标重新投入运营。酒店顺利重启，不仅改善了新安江两岸的城市景观，也为当地文旅产业带来新的增长点。 这座酒店始建于2005年，总建筑面积超过3.5万平方米，拥有各类客房290余间，曾长期承担政务接待和商务活动等功能。受市场环境变化等因素影响，酒店经营持续下滑，并于2016年7月停业。此后十年间，建筑逐渐老化破损，墙体斑驳、设施陈旧，不仅影响城市形象，也导致资产长期闲置，成为区域发展中亟待破解的难题。 闲置资产的形成既受市场影响，也与复杂的产权结构有关。该酒店涉及162名产权业主、198间房产，业主分布省内外多地，产权分散、诉求不一，资产整合难度较大。同时，作为产权式酒店，其水电配套采取集中供给模式，如何政策框架内兼顾酒店运营与业主使用需求，也增加了推进的技术复杂度。 面对此局面，建德市新安江街道办事处将盘活资产列为重点工作，通过多渠道招商引资，引进浙江柏廷酒店管理有限公司进行开发运营。推进过程中，当地政府会同信访、住建、规划等部门搭建沟通协商平台，多次组织业主代表座谈，解读政策、回应诉求，经过多轮协商推动产权资源整合落地。 在基础设施改造上，主管部门组织供电、水务等单位现场勘查，结合改造方案制定专项计划，对原有水电线路进行升级，优化计量方式，完善公共配套，既满足酒店运营需要，也回应业主的合理关切。 经过系统改造，酒店以升级后的面貌重新开业。290间客房完成更新，会议中心、健身中心等配套同步完善，形成集住宿、餐饮、会议、休闲于一体的综合性度假酒店。酒店恢复运营后，预计可直接提供200余个就业岗位，并带动周边餐饮、零售、交通等对应的业态发展，为建德文旅市场增添活力。 当地居民对酒店重开普遍表示欢迎。家住附近的吴晓雁说，关闭十年的酒店重新开业，不仅让周边环境更整洁，也让这一片区重新热闹起来。
一座沉寂多年的地标重新开门迎客，说明了城市治理从“做增量”向“盘存量”的转变；把历史遗留问题纳入法治化、市场化轨道统筹解决，并在推进中兼顾群众关切与企业预期，才能让“沉睡”资产转化为可持续的产业动能。面向未来，持续完善制度供给和服务保障，以更高质量的消费场景承接文旅需求，将是推动城市更新走深走实的重要支点。