改革发展是一场接力赛，需要一代接一代接续奋斗；现实中，一些干部的政绩观却出现偏差：热衷于做“短平快”、容易出彩的事情，不愿把精力放在打基础、利长远的工作上。这反映出对显绩与潜绩关系认识不够。显绩与潜绩不是非此即彼的选择，而是相互支撑、彼此成就，正如树冠离不开树根、大厦离不开地基。问题的症结在于考核评价体系不够科学。一些地方的政绩考核过于简单、过度数字化，把GDP增速、招商引资额等当作硬指标，而生态修复、基层治理等难以量化的潜绩往往被忽略。“唯数字论”的导向，促使干部将精力和资源持续投向短期可见的项目，长期性、基础性工作则容易被边缘化，不仅影响干部干事动力，也制约高质量发展的推进。要扭转此局面，需要从多个维度推进系统改革。首先要处理好“近”与“远”的关系。党员干部应正确看待显绩与潜绩，统筹眼前与长远、个人与集体的关系。政绩不只写在任期账本上，更会留在历史记录里。这要求干部既立足当下抓落实，也着眼未来谋长远，推动短期效果与长期效益相统一。其次要处理好“继”与“创”的关系。改革发展是接力赛而非冲刺跑，需要建立跨任期的工作延续机制，确保“一任接着一任干、一棒接着一棒跑”。应完善领导干部职务与责任相匹配的考核机制，坚持“一张蓝图绘到底”，对需要长期投入的工作提供稳定的制度保障。再次要处理好“考”与“评”的关系。考核是“指挥棒”，指向哪里，干部的精力就会投向哪里。必须健全科学的政绩考核评价体系，围绕新发展阶段、新发展理念和高质量发展要求改进考核方式：既看显绩的“数字账”，也看潜绩的“长远账”。可探索自然资源资产离任审计、重大决策终身责任追究等制度，提高第三方评估和群众满意度调查的权重，使评价更全面、更客观。最后要处理好“表”与“里”的关系。无论显绩还是潜绩，最终都要以群众的获得感、幸福感、安全感为标准。既要做好城市更新、环境整治等群众看得见的工作，更要落实普惠性、基础性、兜底性民生建设，在就业、教育、医疗、养老、住房等领域持续发力，解决群众关切的深层问题。这些改革举措落地，还需要配套激励机制。要让甘于奉献、踏实干事的干部不吃亏、受尊重，把“干了什么、干成多少、效果如何”作为干部评价和使用的重要依据，形成鼓励长期投入、反对急功近利的制度导向。
政绩不是任期“成绩单”的简单相加，而是人民生活改善与社会长期进步的综合体现。把“不必在我”的胸襟与“必定有我”的担当统一起来，把“当下可见”与“未来可期”贯通起来——才能经得起时间检验——沉淀真正的政绩，在接续奋斗中交出无愧于人民、无愧于历史的答卷。