从“白岩松骨折”到“五重价值”,医患信任究竟怎么重建?

从“白岩松骨折”到“五重价值”,医患信任究竟怎么重建?七年以前,白岩松踢球时把脚给摔折了,在北医三院动了手术。医生问他有啥要求时,他回了句:“我给您做个模范病人,我全权听您的。”过了半年,他就重返球场打比赛了。这一回球赛,就当成给医生的最好“复诊”。信任要是到位了,专业的好处就更明显;要是先起疑心,吃亏的往往是患者自己。现在的医患关系出岔子,就是因为大家都先怀疑别人。 医生这行确实挺难做,夹在上帝和佛的中间。只有老师和医生身后会冠上“师德”“医德”。这个“德”字份量重啊,因为健康关乎身体和精神。白岩松说了,行善积德的事常被误解、质疑,这是职业要求跟公众期望之间的差距。 医生治病只是开始,“救人”才是目的。“救人”有一半是药片,还有一半是拥抱。医生做手术不仅看病灶,更看一颗因为疼痛而紧绷的心。光生理治疗不行,还得加上心理安慰。 医生的价值其实有五重维度。第一重就是生命价值,谁都离不开生老病死。第二重是社会抚慰价值,让痛苦有人接住。第三重是情绪价值,给戾气找个出口。第四重是信心价值,信任恢复了大家都受益。第五重是科普价值。 白岩松参加医师协会会议时提过:人性不会一百年前更坏一百年后更好,关键看环境怎么影响人。老人跌倒扶不扶?医保养老保障好了就不会怕被讹。车撞人怎么办?有了责任险司机才敢打120不打110。制度设计其实在塑造文明。 尊重医生应该变成一种规矩。“医生节”提案里说过要把尊重当成约束。教师节护士节都有节日医生也应该有一天说声谢谢。媒体报道热点可以理解但别把个案炒成对立了。 法律也得管管“灵堂搬到医院大堂”这种事。红线要拉紧暴力才有成本文明才有底线。医学不是神学风险需要润滑机制比如志愿者导医、NGO缓冲带科普前置…… 最后再讲个故事:白岩松父亲在天津出差时咳血坚持要回去那天医生记住末班车次把他追到医院门口最后救护车才赶到病房两年后父亲离世母亲感叹当年要是这样就好了故事没奇迹但留下了好医生不会让人绝望在走廊尽头无限放大好社会也不会让信任在一次冲突后彻底坍塌。