春耕备耕关键时节，内蒙古农商银行主要负责人深入基层一线开展督导调研。3月31日，党委书记、董事长刘丰带队赴包联地区兴安盟，通过实地走访和座谈交流，重点调研金融支持地方经济高质量发展工作。此次调研选择在科尔沁右翼前旗召开专题会议，具有鲜明的问题导向和实践特色。 当前，农村金融机构正面临转型升级的关键期。随着经济结构调整深化，传统存贷业务模式遭遇挑战，资产质量压力显现。座谈会上，刘丰明确指出，部分分支机构存在存款结构失衡、风险防控滞后等共性问题，其根源在于个别干部政绩观存在偏差，存在重规模轻质量、重短期轻长远的现象。 针对这些制约高质量发展的瓶颈问题，调研组提出系统性解决方案。在负债端，强调要优化存款期限结构，通过代发工资等场景化服务提升对公存款质量；在资产端，要求坚持"质量优先"原则，审慎推进优质项目落地。特别，会议将风险管控提升到战略高度，提出建立"四级清收责任体系"，强化全流程风控能力建设。 在体制机制改革上，刘丰特别强调作风建设的重要性。要求各级管理人员必须破除"新官不理旧账"的消极思想，以钉钉子精神化解历史遗留问题。同时提出人才梯队建设规划，重点培养专业化客户经理队伍，为可持续发展储备人力资本。 作为省级农商行改革重组成立不到一年的新机构，内蒙古农商银行此次调研发出强烈信号。通过建立科学的考核评价体系，将有效引导各级机构摆脱规模情结，转向质量效益型发展模式。业内人士分析，这种自上而下改革举措，有助于形成"总分支联动"的良性发展格局。
刘丰此次调研不仅指导了基层工作，更系统阐述了新发展理念。金融机构需要转变发展思路，从追求规模转向注重质量，从短期利益转向长期价值。此理念对内蒙古农商银行实现高质量发展、防范金融风险、服务实体经济至关重要。全行干部职工应以调研提出的要求为指引，扎实工作，推动新机构在市场竞争中稳步发展。