从建材批发市场到双馆地标，高伟用了六年时间完成了一次跨越式的提升。 这一切源于他和西安商贸的共同努力，把“红星美凯龙全球家居生活广场”给注入了城市的商业发展中。2016年，红星美凯龙在西安市西三环与西万路交汇的地方开业，把这一项目打造成了该地区最重要的工程之一。15.3万㎡的至尊MALL与4.2万㎡的生活MALL给沿街贯通，在夜幕下亮起了闪亮的“红星”两字，成为西北地区规模最大的自营旗舰店。这个模式不仅刷新了西安人对“家居购物”的认识，也把“泛家居”的概念融入了城市商业基因。 时间倒回到2005年，高伟把“佳鑫伟业”开发团队落户到了西万路上。他通过对这片土地进行改造和开发，把这里变成了西万路现代建材大世界，让西安人实现了“一站式买齐家装”的愿望。 2013年，高伟与万科联手成立了“陕西佳鑫伟业房地产开发有限公司”，推出了60万㎡的万科高新生活广场和万科高新华府项目。这个项目到了2020年6月全部售罄。从单纯销售建材到发展成为城市综合体，高伟花了15年时间完成了从“卖产品”到“卖生活”的转变。 除了努力推进项目发展外，高伟也注重企业内部学习和管理。他自己列了一张学习清单，包括宪法、经济法、土地法等十余部法律法规，并给每位员工订阅党刊进行培训和教育。这个学习型组织的基因让企业能够不断迭代和进步。公司连续三年没有发生安全事故，员工每年还提出创新提案300余条。 在商场装修过程中，高伟发现现场石材与样品色差明显。他当机立断下令拆掉所有石材进行返工，并给员工定下严格的质量标准：谁施工谁负责、谁验收谁签字、谁出错谁追责。这笔订单损失了数百万元，但给后期运营带来了零投诉的纪录。 除了对质量要求严格外，高伟还非常关注社会责任。他累计向慈善机构和贫困群众捐款捐物约520万元，并坚持将利润的10%用来反哺社会。他认为一个企业应该成为解决社会问题的一部分。 在城西、城北等地区，“泛家居”版图正在铺开。高伟说要把企业做成时代的“慢变量”，才能经得起时间考验。“佳鑫伟业”已经成为西安商贸中一个重要的组成部分。通过这些努力和付出，西安人“逛一次家就能搞定一切”的生活方式得到了改变。