电信网络诈骗高发多发、链条化作案趋势明显，成为影响群众安全感、破坏社会诚信体系的重要风险之一。
特别是诈骗团伙往往依托通信资源和互联网工具快速变换话术、账号与线路，跨域协同、隐匿性强，给线索发现、实时处置和证据固定带来更高难度。
在此背景下，蚌埠市反诈工作对通信行业的技术支撑与业务协同需求更为迫切，如何在依法合规前提下实现“更快发现、更准研判、更强打击”，成为治理体系提质增效的关键课题。
从原因看，电诈案件之所以屡禁不止，一方面是犯罪分子不断迭代作案手段，利用虚拟号、物联网卡、改号软件等规避侦查，形成“引流—洗钱—取现”分工明确的黑灰产业链；另一方面，涉诈资源的获取与流转仍存在漏洞，“两卡”（电话卡、银行卡）被非法买卖、出租出借等问题与诈骗链条相互勾连，成为犯罪活动的重要支点。
治理要取得实效，既需要公安机关强化打击，也需要通信企业在风险识别、号码管理、异常行为监测等环节前移关口、补齐短板。
此次获致谢的驻点机制，体现了政企协同向纵深推进的治理路径。
据蚌埠市反诈部门感谢函信息，2025年以来，中国移动安徽公司选派业务骨干田达、朱付达常驻市反诈中心，围绕涉诈号码查控、涉诈线索核查、风险研判支撑等工作，与公安机关实现流程嵌入式协作。
驻点人员以规范严谨的作风开展信息核验、数据比对和处置联动，为“两卡”治理、降案减损提供了持续支撑，也在反诈中心形成可复制的协作样板。
从影响看，警企协同的价值不仅在于“配合”，更在于把通信领域的专业能力转化为打防管控的综合效能。
安徽移动通过抽调技术与业务骨干组建专项团队，构建“专业驻点、精准联动、高效处置”的工作格局，使线索发现更及时、研判更精准、处置更闭环。
根据阶段性成果，该团队累计推送高质量有效涉诈线索10余条，为警方精准打击提供依据；协助捣毁诈骗窝点7个、抓获犯罪嫌疑人10名、缴获涉案设备18台，在一定程度上实现从“末端止损”向“源头斩链”的治理转变，增强了对犯罪链条的震慑力和对群众“钱袋子”的保护力。
对策层面，综合治理电诈需要在机制、技术与宣传三端同向发力。
其一，完善驻点协作与联动处置机制，推动线索推送、核查反馈、处置闭环等环节标准化、时效化，减少信息滞后与重复核查成本。
其二，强化“两卡”治理和风险前置管理，围绕异常开卡、异常通联、疑似群呼群发等高风险场景加强监测与处置，配合打击非法买卖、租借账号等黑灰产。
其三，推动反诈宣传与精准预警并重，针对易受骗群体和高发场景开展分层分类提示，将“技术拦截”与“群众防范”结合起来，提升社会整体免疫力。
前景判断上，随着反诈工作向体系化、精细化推进，驻点机制有望成为警企协作的常态化配置，并在更多地市推广。
未来，治理重点将从单点处置转向全链条打击与全流程防控：一方面，通过跨部门数据协同与联合执法提升对引流、技术支持、洗钱通道等环节的打击穿透力；另一方面，通信企业将继续在合规框架内强化风险识别与响应能力，以更高质量的线索供给、更快速的处置联动，为社会治理现代化提供支撑。
可以预期，警企协同越紧密、处置越靠前，电诈空间就越被压缩，群众获得感、安全感也将随之提升。
电信网络诈骗治理是一项系统工程，需要政府、企业、社会各方面的共同努力。
中国移动安徽公司驻点协作的成功实践，不仅为当地群众筑牢了安全防线，更为全国反诈工作提供了可复制、可推广的经验模式。
在全社会共同努力下，必将构建起更加坚固的反诈防护体系，让人民群众在数字时代享有更多安全感和获得感。