一、会议背景与召开情况 当前，全国安全生产形势处于关键期，全国两会召开、复工复产加速推进、春季多雨及汛期临近等因素叠加，对高速公路运营管理单位的安全保障能力提出更高要求；鉴于此，南昌北管理中心于3月10日以视频形式召开安全生产工作会议，传达落实上级及集团安全生产工作会议要求。中心党委委员、总经理周剑光出席会议并讲话，中心党委委员、副总经理胡文华主持会议，中心家领导出席。各部门负责同志及所属各单位党政负责同志在主会场参会，基层副职管理人员在分会场同步参会——实现各层级全覆盖——体现中心对安全生产工作的重视。 二、形势研判：成效与不足并存，责任感与紧迫感须同步强化 会议在肯定前阶段安全生产工作成效的同时，指出仍存在薄弱环节，要求各级管理人员更增强责任意识和紧迫意识，杜绝松懈麻痹。会议提出，要牢固树立“安全是最大政绩、抓安全就是抓发展、保安全就是保稳定”的理念，把安全生产融入日常管理全过程。会议明确整改要求：对照问题自查，举一反三，立行立改，推动各单位由事后处置向事前预防转变。 三、重点部署：三项行动联合推进，构建全链条安全防控体系 会议围绕三项重点任务作出部署，形成“调研摸底—隐患整治—能力提升”的闭环管理。 其一，开展“穿透式”安全生产大调研。会议要求在覆盖范围、问题深挖、方式方法和成果转化上见实效，聚焦“人、机、环、管”关键要素，把调研结论转化为决策依据，避免走形式、停留表面。 其二，开展“拉网式”隐患大排查。会议要求紧盯道路桥梁、机电设施、涉路施工等重点部位，落实风险分级管控和四色预警机制，推动隐患排查由单一人工手段向“技术+人工”结合升级，提高排查的系统性和精准度。 其三，开展“精准式”能力大提升。会议强调健全隐患闭环整治与销号制度，完善应急预案体系，强化应急救援队伍建设和实战演练，深化“一路多方”联勤联动，确保“安全生产治本攻坚三年行动”按期收官，以结果检验工作质量。 四、特殊节点管控：多重压力叠加，精细化保障不可或缺 会议强调，当前处于全国两会、复工复产高峰、春季多雨及汛期临近等多节点叠加期，安全管控压力明显增大。中心要求严格管控涉路作业安全，加密路网监测和巡查频次，提升突发事件快速处置能力；同时提前开展汛前隐患排查，备足防汛应急物资，完善预警响应机制，保障道路通行安全、有序、顺畅。 五、作风建设：压实责任、强化考核，以刚性约束推动落地见效 会议要求进一步压实全员安全责任，完善网格化管理，细化岗位安全“三张清单”，做到责任到人、任务到岗。在监督考核上，要求加强内部监管，规范追责问责，防止形式主义和走过场。针对特殊时期纪律管理，会议明确要严格在岗履职，规范作业管控，落实值班值守和舆情防控，守住安全稳定底线。
安全生产是企业发展的生命线；南昌北管理中心此次会议坚持问题导向、突出系统部署，为行业安全管理提供了参考。面向高质量发展，必须把安全要求落实到日常、落到一线，以更扎实的管理和更有效的措施保障人民群众生命财产安全，推动运营管理行稳致远。