2024年4月,贵州师范大学教师王威力来到石阡县龙井乡克麻场村担任驻村第一书记。
从三尺讲台到田间地头,身份的转变让他迅速进入基层工作状态,而摆在眼前的现实问题也日益清晰。
克麻场村及周边区域盛产黄桃、葡萄、苔茶、脆柿等优质农特产品,但长期以来受制于销售渠道单一、市场信息不对称等因素,这些产品主要在周边乡镇集市流通,难以形成规模效益,价格优势无法体现。
村民辛勤劳作,却常常面临增产不增收的困境。
经过深入调研,王威力发现了破解难题的关键要素。
由于村内基础教育质量较好,吸引周边村寨家长带子女前来就读,客观上形成了一批三四十岁青壮年劳动力留守本村的格局。
这部分群体有时间、有意愿寻找增收渠道,成为可以充分挖掘的人力资源。
如何将待售农产品、闲置劳动力与广阔市场有效连接?王威力将目光投向所在单位贵州师范大学。
该校设有省商务厅批准建设的产教融合跨境电商人才培养基地,在电商运营、技能培训、资源对接等方面具备专业能力和平台优势。
这一构想得到校地双方积极响应。
从2024年底提出设想到2025年3月正式启动,电商助农项目迅速落地。
王威力明确了双重目标:培养本土电商人才,拓展农产品销售渠道,实现造血式帮扶。
项目实施初期面临诸多挑战。
村民普遍缺乏直播经验,面对镜头时紧张失措,甚至难以完成基本话术表达。
王威力采取理论培训与实战演练相结合的方式,制定固定排班表,每晚开展90分钟直播,通过高频次实践提升团队能力。
为突破流量瓶颈,王威力主动对接网络助农博主开展连麦合作,单场销售突破百单,极大提振了团队信心。
暑期,贵州师范大学组织大学生社会实践团队进驻,为直播间注入新思路与活力。
2025年9月,贵州师范大学向克麻场村捐赠专业直播设备,建成龙井乡首个乡村振兴直播间,并挂牌成立产教融合跨境电商人才培养基地,形成了稳定的培训孵化平台。
项目运行以来成效显著。
村民从直播新手成长为独立主播,收入水平与自我效能感同步提升。
更重要的是,电商销售收入全部纳入村集体合作社,按照明确规则进行分配使用,增强了集体经济造血功能。
截至目前,该村已完成直播45场,线上销售农产品超过4000单,销售额逾15万元,同时带动线下采购超2万元。
针对帮扶可持续性问题,王威力表示已培养起一支由村干部和积极分子组成的本土电商队伍,确保项目长效运转。
从山间土货到网上订单，变化看似来自一个直播间，实则源于机制与人才的重塑。
把高校资源引入田间地头，把村民组织起来、把规则立起来、把能力留下来，才是让“热闹一阵子”转为“稳定增收”的关键。
数字化工具只是手段，真正决定乡村未来的，是能否以产业为牵引培育新农人、以集体经济为纽带凝聚发展合力，让每一份辛勤耕耘都更接近确定的回报。