万科与万达之间的诉讼纠纷已进入新阶段。根据深交所互动易平台披露的信息，万科在回应投资者关切时表示，涉及万达集团的案件目前处于查封冻结阶段，但后续能否通过司法拍卖实现资产变现仍存在变数。此表述反映出该案件的复杂性和长期性特征。 追溯事件源头，万科与万达的合作始于2019年。当时万达计划投入200亿元打造长春国际影都项目，这是一个集文旅、住宅于一体的综合开发项目。双方明确分工，万达负责文旅板块开发，万科负责住宅板块运营。万科旗下海南万骏管理服务有限公司通过增资方式成为项目公司长春北方影都投资有限公司的15%股东，并在2019年9月至2020年6月期间分两次向万达子公司万达地产支付合计50亿元的合作款项。 然而这次合作并未如预期顺利推进。2021年6月，万科主动提出终止合作。虽然万达随后向万科返还了52.4亿元资金，但双方在投资款的善后处理上产生了重大分歧，最终演变为财务纠纷。这一分歧的出现反映出双方在项目执行、资金使用等关键问题上存在认识差异。 矛盾在2023年6月更激化。万科向法院申请冻结了大连万达集团持有的万达商管约19.79亿元股权，冻结期限设定至2026年6月4日。对此，万达集团提出异议，认为双方在长春项目中的财务纠纷金额仅为10余亿元，万科冻结的19亿元股权明显超过了实际纠纷额度，存在过度保全的嫌疑。这一争议点成为双方后续诉讼的焦点之一。 2025年10月，案件进入诉讼阶段。工商信息显示，海南万骏管理服务有限公司起诉大连万达集团股份有限公司、万达地产集团有限公司及王健林的合同纠纷案于2025年11月3日在上海市第二中级人民法院开庭审理。这标志着双方纠纷从资产保全阶段进入实质性司法审理阶段。 从影响层面看，万科强调该案件对公司业绩不会造成重大影响。这一表述说明，虽然涉及金额较大，但万科已在财务报表中进行了相应的风险提示和准备。然而，股权冻结能否最终通过司法拍卖实现变现仍存在不确定性，这取决于法院的最终判决结果、拍卖程序的顺利进行以及市场接受度等多个因素。 从法律角度分析，本案涉及合同解除后的财务清算、资产保全的合理性等复杂问题。法院需要在充分审理的基础上，判断双方各自的责任边界，确定实际纠纷金额，进而决定资产保全措施的合理范围。这对于规范大型企业间的合作纠纷处理具有示范意义。
在行业从增量转向存量、从速度转向质量的背景下，企业间纠纷的化解能力既考验合同精神与法治环境，也反映企业风险管理水平。依法推进、审慎评估、加强透明化，有助于控制不确定性。市场在关注案件的同时，更应观察企业如何通过规范处置守住底线、重建信心，并在调整中恢复可持续发展能力。