今年1月12日清晨,位于武汉市硚口西郊的汉江湾院区门诊大厅里,前来就诊的呼吸疾病患者络绎不绝。
这家拥有1000张核定床位的新院区,开诊不久便呈现出良好发展态势,床位使用率、患者满意度等核心指标持续向好,成为区域医疗服务能力提升的生动注脚。
作为区域肺部疾病诊疗与防治核心机构,武汉市肺科医院肩负着肺部疾病精准诊疗、结核病控制管理、健康惠民服务等重要职责。
汉江湾院区搬迁工作启动以来,医院面临着新环境适应、服务模式创新、公共卫生责任强化等多重挑战。
如何在新形势下破局开新篇,成为摆在医院管理层面前的重要课题。
找准症结,方能对症施策。
医院党委深刻认识到,高素质干部队伍是推动医院高质量发展的关键所在。
根据湖北省委、武汉市委"干部素质提升年"部署要求,医院创新构建了"素养筑基、实战锤炼、人才支撑、典型引领"四维培养体系,将干部队伍建设与医疗业务发展、院区搬迁工作、学科建设提升等中心任务紧密结合,形成了干部培养与事业发展的良性互动。
在具体实践中,医院将学习培训作为提升干部专业素养的基础工程。
2025年全年,医院累计组织各类培训研讨46场,实战锻炼活动20余次,系统提升干部队伍的专业能力和管理水平。
同时,将汉江湾院区搬迁这一重大任务转化为干部成长的实践平台,在搬迁准备、开诊运营等关键环节中识别干部、锻炼干部、使用干部。
12名干部因在搬迁工作中表现突出获评"攻坚克难"奖,形成了鲜明的实干导向。
在学科建设层面,医院明确提出"强专科、优综合"的转型发展路径。
呼吸科、胸外科等传统优势学科持续突破,青年骨干刘小玉、蒋钰辉在胸外科领域开展的"同台双肺"手术达到行业领先水平,呼吸科内科胸腔镜技术在省内形成示范效应。
与此同时,新开设的心血管内科、神经内科、肾内科、消化内科等综合学科负责人主动作为,开科即开展心脏除颤等介入治疗项目,为医院综合服务能力提升注入新动能。
典型引领是医院文化建设的重要抓手。
副院长杜荣辉16年如一日坚持赴通城开展义诊服务,累计行程7万公里,被患者亲切称为"候鸟医生",2025年荣获第九届全国道德模范称号。
在她的带动下,一支具有专业素养与奉献精神的志愿服务队伍成长起来,将"以肺为本、胸怀万家"的理念转化为服务患者的实际行动。
医院还通过打造疗愈花园、设置互动式健康教育设施等方式,营造有温度的就医环境,让患者在治疗过程中感受到人文关怀。
数据显示,汉江湾院区2025年11月开业后,门诊量、住院量同比分别增长42%和29%,患者满意率提升至96.94%,且这一势头在12月和今年1月持续向好。
这组数据背后,是医院干部队伍整体素质提升带来的服务能力跃升,是医疗质量安全与患者体验改善的双重成效,也是公立医院坚持公益性、回应群众健康需求的有力体现。
从更深层次看,武汉市肺科医院的实践探索,为新时期公立医院高质量发展提供了有益启示。
将干部队伍建设融入医院改革发展全过程,以实战练兵提升能力,以典型引领凝聚力量,以学科建设支撑转型,形成了干部成长与事业发展的协同效应。
这一模式既符合医疗行业人才密集、专业性强的特点,又契合公立医院公益属性和社会责任要求,具有较强的示范意义。
新院区开诊是一家医院发展的新起点，更是服务群众健康的新承诺。
把干部队伍建设放在牵引位置，以体系化培养促能力升级，以实战任务促作风转变，以典型引领促价值凝聚，才能让医疗服务的“增量”真正转化为群众获得感的“含金量”。
面向未来，唯有持续强化公共卫生担当、夯实专科核心竞争力、完善综合救治体系，方能在守护生命健康的赛道上行稳致远。